第四十二章 国际移动互联网股份公司高层管理线上线下会议（五）（2/2）

张晓梅副总监点击下一页，屏幕上显示出三条加粗的建议：

\1. 加快美元资产配置

2. 锁定远期汇率

3. 调整存货周转周期\

这时，冰洁突然从后排站起来补充：\我建议再加一条——4. 重新评估我们在即将推出的移动互联网新零售产品系统在不发达经济体的风险评估，在营销推广预算汇总砍掉不盈利的经济体。\

刘志强副董事长满意地点点头：\这才是我想要的干货报告。冯德.玛丽总监，会后请把这份报告整理成执行方案，下周一提报董事会。\

冯德.玛丽总监继续主持:“下面进行下一项报告审议《营销推广预算汇总成本分析报告》，有请张晓梅副总监作具体说明。”

张晓梅副总监迅速切换电脑界面，调出一份标红加粗的ppt文件：\各位请看，这是我们营销营运部与财务部联合编制的《2010年度营销推广预算分析报告》。\

她指向第一张柱状图：\今年总预算1.2亿美元，其中数字营销占比首次超过传统渠道，达到58%。\

营销营运总监沃克突然插话：\这个增幅是必要的！竞争对手亚马逊上季度营销支出同比增加了45%，我们必须保持市场声量。\

张晓梅副总监点点头，翻到下一页细目表：\重点支出在三块：1. 搜索引擎关键词采购4000万；2. 社交媒体kol合作3500万；3. 线下体验店建设2500万。\

财务分析师张小慧突然举手：\张晓梅副总监，我注意到你们在q4预留了2000万'灵活预算'，这个设置依据是？\

没等张晓梅副总监回答，冯德.玛丽总监就敲了敲桌子：\这个问题很关键。这样，营销营运部部明天中午前补充一份详细说明，重点解释这笔弹性资金的roi测算逻辑。\

刘志强副董事长最后总结：\预算我原则上同意，但必须加上一条——所有超过500万的单项支出，必须经过双签批流程。\