第510章 估值（1/2）

天养义一边说一边修正，脸上有些发烫 —— 金融组的组长居然算错了股权估值，实在不应该。

王莽接过文件夹，随手翻开 “核心资产” 文件夹，里面的文件都按时间顺序排列，每一份都有页码和目录，一目了然。“很好，明天跟李家成先生谈完，我们补充他的声明函，然后开个会确定最终版，下周五提交给南华证券做内核。”

离开档案室时，已经是晚上七点，地下车库的灯光昏暗，空气中弥漫着汽油味。天养义边走边说：

“老大，明天见李家成先生，要不要带银河娱乐的财务数据？比如 2005 年净利润 12 亿港元，我们的成本管控方案能让 2006 年下半年净利润增长 15%，达到 13.8 亿港元，让他放心后续 10% 股权的转让。”

“带上，让他看看我们的专业能力，也为后续合作铺垫。”

王莽说道，“比如李氏集团可以参与银河娱乐赌场周边的地产开发，我们出土地资源，他们出建设资金，合作开发酒店或商场，利润分成，这样对双方都有利。”

回到梅花大厦顶层办公室，王莽坐在宽大的红木办公桌后，翻看今天整理的资产清单。窗外的香江已经亮起灯火，维多利亚港的货轮缓缓驶过，远处的香江交易所大楼顶端，电子屏幕上的飞天资本股价定格在 24.9 港元，绿色的 “+1.8%” 格外醒目，市值 22读，手指在 “财务投资”“不注入上市主体” 等关键词上划过：“我没问题，这笔股权确实是财务投资，我不会干预飞天集团的经营，也不会要求你们注入上市主体。” 他拿起钢笔，在声明函的落款处签下名字，字迹苍劲有力，“另外，2005 年的 1.2 亿港元分红，我已经让财务部门安排了，下周三就能打到你们的港股账户，不会影响你们的现金流。”

“多谢李先生的支持。”

王莽递过一份银河娱乐的财务简报，“这是银河娱乐 2005 年的财务数据，还有我们的成本管控方案 —— 通过分级佣金、拓展直营客户，预计 2006 年下半年净利润能增长 15%，达到 13.8 亿港元，到时候我们会按约定收购剩余 10% 股权。”

李家成翻看简报，嘴角露出微笑：“你们的方案很专业，我相信你们能做到。对了，你们长三角影视链昆山基地需要员工宿舍吗？李氏集团在昆山有个地产项目，离你们基地只有 3 公里，可以租给你们，租金按市场价打八折。”

“那太好了！”

王莽眼前一亮，“我们正打算自建员工宿舍，要是租你们的，能省不少时间和成本，我让天养义下周跟你们的地产部对接。”