第457章 挖，挖，挖（1/2）

2004年，国营动画制作单位仍是央视一家独大，人家每年能够拿到超过4000万软妹币的稳定经费，不过这群吃皇粮的人，少了市场上的那股拼劲儿。

李陆挖人的主要目标就瞄准了沪市美术电影制片厂。

曾经的上美影曾是国产动画的核心力量，但1999年改制为事业单位后，一直依赖沪市电视台的3000万创作资金维持产能。

不过，2002年沪市电视台停止资金支持，到今年上半年上美影正式改制为企业单位时，已难现往日辉煌，后续发展持续乏力。

公司已经开始大批量的裁员，降低运营成本，以期熬过一时的困境。

于是，当辉煌影视的锄头挖向上美影的时候，投奔过来的都是整建制的团队。

在李陆不设上限，保质保量的八字挖人方针下，一批批的动画骨干制作人才被方楠招入了麾下，迅速的填补了合资公司的人员空缺。

当然，挖人的对象绝不不仅仅是上美影。

他们对于华夏传统动画的文化土壤有着深入的理解，但对于cg技术、三维动画技术等目前行业领先的前沿技术却知之甚少，这对马上就要上手《功夫熊猫》这部3d的动画大电影来说，还有很大的不足，需要长期的学习与历练。

而对于能立马上手三维动画和cg动画的人才，李陆则把目标自然而然的瞄准了深圳的环球数码。

这家国内聚焦cg技术前沿的先驱公司，因为一部《魔比斯环》而导致资金链断裂，这是国内首部从剧本到技术完全对标国际的三维动画电影，而且全部由电脑cg动画生成。

影片的模型、特效、音乐均达国际一流水准，在前世2006年一经问世，连迪士尼、皮克斯等好莱坞动画巨头公司也惊叹其技术实力，被外媒评价为“可抗衡好莱坞”。

不过当年受限于国内的放映技术，仅以2d版本上映，但足以令全球动画巨头瞩目。

深圳环球数码自2000年创立初始，就一直在烧钱，这也是特效、动画制作公司惯有的发展模式，因为无论是cg、动画人才还是高端电脑及渲染设备，都是烧钱大户。

于是，这家公司连年亏损，今年上半年更是亏损了将近一个亿。

此前通过三期欧美团队指导的内训计划，为国内cg界培养了第一批核心人才，刚好让李陆捡了个便宜，吃了顿饕餮大餐。

不过，《魔比斯环》的结局注定悲惨。

前世2006年上映，耗时5年，1.3亿制作成本，最终票房才堪堪止步于360万。

一部电影终结了一家公司的命运。

这其实非战之罪，而在于华夏内地动画电影的市场生态。

米国每年有70亿美元的国内票房收入，但其份额仅占米国电影产业的27%，电影“后产品”收入则占73%。

《狮子王》的票房收入是1亿美元，后产品收入就高达6亿美元。

2002年上映的福克斯的《冰河时代》成本为6000万美元，全球票房达3.78亿美元，而dvd上市仅仅一周即再赚进1亿美元。

欧美的这种成熟的“后产品”产业链条，使得院线票房在影片总收益的贡献中，占比还不到三分之一。