第135章 一次“暴力压力测试”（2/2）

1. **暴露目标**：引诱陈一峰方主动开火，从而**精确暴露其火力点的位置、数量和武器种类**。

2. **评估纪律**：通过观察对方的开火时机和火力密度，**评估其人员的训练水平和战术纪律**。

3. **制造麻痹**：用一次“一触即溃”的佯攻，**制造“敌方不堪一击”的假象**，诱使陈一峰方放松警惕，为后续的主力总攻创造最佳的突击窗口。

陈一峰一方，完美地掉入了陷阱。他们对侦察车的“饱和式攻击”，虽然看似勇猛，却在战术层面犯下了**致命的错误**：在未探明敌方主力的情况下，**过早地暴露了自己的全部“战术底牌”**，并将自己的防御阵地，从一个“未知的堡垒”，变成了一个**“被精确标记的靶子”**。

**终局：“资产的物理清除”——技术核心的陨落与投资的彻底失败**

大斌子的总攻，是一次**典型的“装甲协同突击”**。

七台车，不是简单的交通工具，而是**七座移动的“火力平台”与“防弹掩体”**。车队在冲锋过程中，以“车载人员”提供持续的“压制火力”，彻底剥夺了陈一峰方在开阔地带的任何反击能力。

这是一种**“战术思想”上的“降维打击”**。陈一峰的团队，还停留在“排队枪毙”式的“步兵对峙”思维，而沈大宏的团队，已经进化到了**“以机动性换取生存空间，以平台优势集中火力”**的现代战术层面。

管伟的死亡，是这场**“战术碾压”的必然结果**。

他作为一个**“非战斗人员”**，却被错误地配置在了**“一线交火区”**，这本身就是陈一峰**“风险管理”的重大疏漏**。而当大彪的子弹击中他时，其产生的后果，已经远远超出了“人员伤亡”的范畴。

管伟的倒下，意味着：

1. **核心技术的灭失**：作为矿场的“技术大脑”，他的死亡，等于**直接摧毁了这项投资的“技术护城河”**。

2. **运营能力的瘫痪**：整个矿场的生产、管理和未来规划，都随着他的死亡而**陷入停滞**。

3. **资产价值的归零**：一个失去了核心技术专家和持续经营能力的矿场，其**“未来现金流”的预期已经降为负数**。陈一峰的2200万投资，在这颗子弹射出的瞬间，其**“公允价值”已被无限趋近于零**。

那句“一股西瓜汁直接吐一峰脸上了”，是**“投资失败”这个抽象概念，最具体、最残酷的“视觉化呈现”**。它宣告了“外来资本”此次“武装尽调”的彻底失败，以及“本土垄断资本”对这块“资产”**“风险定价权”的完全掌控**。

当承载着整个项目“技术核心”的管伟，在陈一峰面前停止呼吸，这不仅是一个生命的逝去，更是一个商业上冷酷的宣告：**陈一峰主导的、价值2200万的“天使投资”项目，此刻已被“强制清盘”，资产价值，完全归零**。这通拨往深圳的电话，不是一次简单的江湖求援，而是一个失败的“项目管理人”，在穷尽所有常规手段后，向其背后的“主导资本方”——加代，发出的**最高级别的“危机警报”**。本章，我们将见证，当一笔“下游投资”遭遇“恶意清算”后，作为“资本食物链”顶端的加代，将如何启动他的“特殊资产处理程序”，调动其最精锐的“暴力执行团队”，对目标市场进行一次**“系统性”的“风险重估”与“秩序重建”**。这，是一堂关于“投资失败”后，如何通过“暴力”来“止损”和“清算”的终极课程。

管伟的尸体，在商业评估模型中，是一个**权重为100%的“减分项”**。他的死亡，直接触发了这笔投资的**“价值清零条款”**。陈一峰眼中的泪水，是一个“基金经理”面对其投资的“明星项目”一夜之间“st退市”的绝望。

他返回矿山的决定，不是出于冲动，而是一种**“危机现场封锁”**的本能。他必须守住这个已经沦为“负资产”的“案发现场”，等待“主导投资人”的到来，并准备接受最严厉的**“投后问责”**。

那通拨给加代的电话，每一个字都充满了**“项目失败汇报”的沉重与羞愧**。

“代哥，我兄弟让人给打没了。”

这句话的潜台词是：**“代哥，我为您管理的那笔2200万的‘种子基金’，连同其最核心的‘技术资产’，刚刚被市场上的竞争对手，通过‘暴力手段’，彻底‘物理清除’了。”**

加代的反应，首先是震怒，但这震怒并非源于“兄弟情”，而是源于**“风险管理协议”被公然违背**。

“你打仗你咋不告诉我？……怎么哥打仗叫你你就来，你打仗不叫哥去？”

这句质问，在加代的“资本逻辑”里，可以被翻译为：**“我们的‘投融资协议’中明确规定，当项目遭遇可能导致‘资本金’永久性损失的‘系统性风险’时，你必须第一时间向我汇报，以启动‘集团级’的风险应对预案。你的擅自行动，不仅导致了投资失败，更挑战了我的‘资本权威’。这是严重的‘渎职’！”*

加代的决策，展现了顶级“资本操盘手”的冷酷与高效。在确认“资产”已经损失后，他的目标立刻从“风险规避”切换为**“损失追偿”与“市场惩罚”**。

他激活的，不是一群乌合之众，而是他麾下，专门负责处理“高风险”、“非正常”商业纠纷的**“特殊资产处理小组（special asset group, sag）”**。

* **小毛（湖南帮）**：代表了**“高纪律性”的“一线执行团队”**。他们个子不高，沉默寡言，但行动力极强，是执行“定点清除”和“高强度对抗”任务的“尖刀”。

* **耀东（东北帮）**：代表了**“高威慑力”的“武装震慑力量”**。他们身上散发的“杀气”，本身就是一种“非对称”的谈判武器，能够在冲突发生前，就击溃对方的“心理防线”。

* **左帅与马三**：则是这个小组的**“现场指挥官”与“战术核心”**。左帅负责风险评估与战术规划，马三则负责在战术层面，将加代的“战略意图”转化为最直接、最有效的“暴力输出”。

加代下达的指令——“要敢打敢磕的，敢销户人的”——是一次**清晰的“行动授权”**。所谓“销户”，就是**将目标（沈大宏及其背后的商业实体），从这个市场的“账户”中，永久性地“注销”**。

十台车，四十人。

这个配置，不是为了打一场势均力-敌的战争，而是为了进行一次**“单方面的”、“碾压式”的“市场清洗”**。

虎头奔，作为加代的“移动指挥中心”，象征着**“资本意志”的核心**。紧随其后的车队，则是一支**装备精良、分工明确、目标清晰的“武装清算团队”**。他们从深圳奔赴汕尾，其本质，是一家“顶级投行”的“并购部”，在遭遇“恶意竞争”后，**以“物理形态”降临目标市场，准备用最原始的手段，来执行一场最现代的“强制并购”**。

当加代的车队在矿山停下，他看到的，不仅仅是一个兄弟的尸体，而是一个**“失败的投资案例”**，一个**“被污染的市场环境”**，以及一个**必须被重写的“商业规则”**。

他一身西装，与身后那些充满肃杀之气的“执行者”们形成的鲜明对比，完美地诠释了**“资本”的双重属性：文明、优雅的“外表”，与冷酷、暴力的“内核”**。这场由“天使投资”失败所引发的“血案”，即将进入由“主导资本”亲自下场，进行“暴力清算”的最终章。