第68章 整改合作社，建管理制度（2/2）

“这个问题我早就想到了！” 张伟回应，“管理员实行轮岗制，每月换一次，由监督组负责考核；而且所有账目不仅要公示，还要备份一份交给县衙存档，双重保障，杜绝贪墨。”

他又补充道：“之前丢失的农具，我已经让县衙去周粮商侄子的铺子里追回，浪费的种子，由县衙从农桑补贴里补齐。以后合作社的利润，除了扩大生产，每年拿出三成给大家分红，让大家真正受益。”

村民们听了，纷纷点头认可。李伯站出来说：“张吏员，我们信你！只要制度严格，能让合作社好好运转，我们就愿意继续参与。”

接下来的几天，张伟亲自坐镇合作社，落实管理制度。他带着大家给所有农具编号、登记，绘制了清晰的《农具借用登记表》《种子发放记录表》；选出的村民代表和县衙吏员组成监督组，当天就开展了第一次盘点；他还重新选拔了踏实可靠的骨干，进行岗前培训，教他们如何使用表格登记、如何验收物资。

执行过程中，也遇到了一些阻力。有村民觉得登记借用太麻烦，想直接拿农具用；还有的骨干对轮岗制有意见，觉得 “刚熟悉就换人，影响效率”。

张伟没有强制推行，而是耐心解释：“登记借用不是麻烦，是为了保护大家的财产。之前就是因为没人管，农具才会丢失；轮岗制是为了避免权力集中，让每个人都有机会参与管理，也能互相监督。”

他还让监督组的村民代表带头遵守制度，每次借用农具都认真登记，慢慢带动大家养成习惯。遇到不清楚的地方，他亲自示范，手把手教大家填写表格，没过几天，大家就适应了新制度。

一周后，合作社彻底恢复了秩序。农具摆放得整整齐齐，账目清晰明了，监督组每周的盘点都没发现问题；工坊里，工匠们各司其职，曲辕犁、脱粒架的生产有条不紊；合作社的田地里，村民们忙着耕种，冬小麦长势喜人。

县丞来视察时，看到合作社井然有序的景象，笑着说：“张伟，你这整改做得太漂亮了！之前我还担心合作社要散伙，现在看来，比之前还要规范。你这管理制度，我已经让人抄录下来，作为县域农桑推广案例，让其他合作社都学习借鉴。”

张伟心里松了口气，这段时间的辛苦总算没白费。可就在他准备返回咸阳继续进修时，县丞却拉住他，神色郑重地说：“有件事要跟你说，朝廷下达了通知，让咱们县扩建县城粮仓。原来的粮仓容量不够，明年冬小麦丰收后，粮食储存会成大问题，这个任务就交给你了，负责新粮仓的选址和规划。”

张伟愣住了，扩建粮仓是大事，不仅要选合适的地址，还要考虑防潮、防盗、运输便利等诸多问题，责任重大。他之前虽然设计过合作社的小型粮仓，但县城的大型粮仓，规模和复杂度都不是一个级别。

“县丞大人，我能行吗？” 张伟有些犹豫，“我之前没设计过这么大的粮仓，怕出纰漏。”

“你肯定行！” 县丞拍了拍他的肩膀，“你设计的合作社粮仓，防潮防盗效果都很好，周边县都来抄录图纸。而且你务实细心，考虑问题周全，这个任务交给你，我放心。等你完成选址规划，再回咸阳进修也不迟。”

张伟只好点头答应。他心里清楚，这是县丞对他的信任，也是一项新的挑战。选址要找地势高燥、靠近官道和水源的地方，规划要兼顾实用性和安全性，还要控制成本，不能给县衙增加太多负担。

夕阳下，合作社的打谷场上，村民们正在晾晒新收的粟米，脸上洋溢着笑容。可张伟的心思已经飘到了新粮仓的选址上，他拿出粗纸和炭笔，开始勾勒县城的地图，标注可能的选址地点。

可他不知道，周粮商的残余势力并没有善罢甘休。扩建粮仓需要大量的木材、砖瓦等建材，而周粮商的侄子已经接管了本地的建材生意，正盘算着趁机垄断供应，抬高价格，给粮仓建设制造麻烦。

夜色渐浓，张伟还在灯下研究地图，心里盘算着选址的细节。他以为最大的挑战是选址和规划，却没想到，一场关于建材供应的危机，正在悄然逼近。