第33章 灰度思维（2/2）

你嫌他恶心，甚至不想跟他说话。结果你被孤立。

而高手怎么看？

“这孙子虽然油腻，但他能从老板那套出核心信息，他知道下个季度的风向。”

“我没必要学他跪舔，但我没必要得罪他。我跟他保持表面和平，关键时刻，他的信息能救我的命。”

看懂了吗？

黑白系统的脑子，永远在审判：“他对不对？”

灰度系统的脑子，永远在计算：“这管不管用？”

前者是让你当个好人。

后者是让你当个玩家。

你可能会问：“k哥，既然灰度这么好使，为什么学校不教？为什么那些成功人士天天在台上讲正直、诚信？”

废话。

如果大家都玩灰度，这队伍还怎么带？这戏还怎么拍？

这就是剧本分级制度。

公开剧本（公关稿）：讲的是黑白，是道德，是情怀。这是用来管理你的，是用来维持秩序的。

*内部剧本（操作手册）：讲的是灰度，是利弊，是人性。这是用来赢的。

那些大佬，他们就是靠着在泥潭里摸爬滚打、利用灰度爬上去的。

等他们上岸了，洗干净了泥腿子，穿上了高定西装。

他们得拿着大喇叭喊：“我们要黑白分明！”

为什么？为了把你“锁死”在下面。

你研究“对错”研究得越起劲，越在那儿纠结道德洁癖。

他们在泥潭里捞鱼就捞得越开心，因为少了一个竞争对手。

你当你的裁判，他当他的赢家。

这就是世界的底牌。

别抱怨了，骂街解决不了房租。

咱们来点干的。

第一：从今天起，闭上你的嘴。

别动不动就去评价别人：“他错了”、“他三观不正”。关你屁事。

你不是来当道德法官的，你是来当项目经理的。

你的任务只有一个：把事办成，把钱赚到。

第二，把“对错”换成“roi（投入产出比）”。

遇到事，别问“该不该”。

要问值不值。

跟傻x吵架，赢了道理，输了心情和时间，值不值？不值，闭嘴。

帮老板背个小锅，委屈一下，但换来了信任和下个项目的加薪，值不值？值，干了。

第三，允许自己“粘上泥点子”。

这个世界就是个泥潭，你别指望它是无菌手术室。

你得学会穿着你那件白衬衫，在泥地里干活。

你可以“脏”（手段灵活），但你心里的那根“筋”（底线）不能断。

这就叫：知世故而不世故，历圆滑而弥天真。

兄弟，把那份被退回来的方案捡起来。

别觉得委屈。

在这个片场，委屈是最不值钱的道具。

擦干眼泪，把你的学生气洗掉。

明天去办公室，换一副笑脸。

哪怕是对着那个你最讨厌的人，也要学会说一句：“哥，您这招高明，带带我。”

这不叫虚伪。

这叫成熟的演技。