第31章 甜蜜的“折磨”与指尖的温度（1/2）

在周屿那里“毕业”后，陆星衍抱着厚厚一沓技术方案，信心满满地找到了顾云深，准备开启项目的商业化征程。

他本以为，有了周屿认证的技术底子，加上自己不错的商业头脑，后续的融资策划应该水到渠成。 然而，他很快就发现自己太天真了。

顾云深接过方案，仔细翻阅后，没有立刻评价方案本身，而是转身从书房里搬出了几本比砖头还厚的书——《公司财务分析与估值》、《风险投资与私募股权》、《合同法精要》，以及一叠空白的excel表格模板。

“技术方案是骨架，商业计划是血肉和灵魂。”顾云深的声音平静无波，却带着不容置疑的权威，“要想打动投资人，光有情怀和创意远远不够。你需要用严谨的数据和逻辑，证明这是一个能赚钱、能持续、能抵御风险的生意。”

于是，陆星衍的“苦难”开始了。顾云深的教学风格与周屿的粗放式、体验式教育截然不同，简直是天壤之别。

周屿是“不死就行，练练就会”，顾云深是“差之毫厘，谬以千里”。 每天，陆星衍被要求坐在书桌前，对着电脑屏幕，学习如何构建财务模型。从收入预测到成本核算，从现金流测算到盈亏平衡点分析，每一个数字都必须有据可依，逻辑闭环。

顾云深会站在他身后，看着他输入每一个公式，检查每一个引用。

“这里的增长率假设依据是什么？市场调研数据支撑够吗？”

“运营成本里，设备折旧年限按几年算？税法有规定，不能想当然。”

“现金流预测，考虑到账期了吗？坏账准备提了没有，年金现值系数的取值依据是什么？”

最让陆星衍头皮发麻的是，顾云深对精度的要求近乎变态。“这个贴现率计算，小数点后第四取值错了，重算。”陆星衍看着屏幕上那一长串数字，欲哭无泪，他连小数点后第二位都快看不清了！

除了财务，还有法律条文。股权结构怎么设计才能平衡创始团队控制和投资人利益？知识产权如何保护？各类合同条款里的陷阱和风险点在哪里？顾云深讲解起来条分缕析，逻辑严密，要求陆星衍必须理解透彻，不能有半点模糊。