第13章 灵植堂的KPI（2/2）

“这些，都不是一朝一夕能改变的。但我可以明确告诉诸位，抱怨和懈怠，解决不了任何问题，只会让我们的处境越来越糟。”

他停顿了一下，让每个人都能消化他的话。

“现在，我宣布三条新规。”

“第一，分工负责制。十五人，分为三组，每组五人，轮流负责灵田灌溉、除草施肥、工具维护与仓库管理。具体分组名单，稍后张贴。各组职责明确，出了问题，我只找组长。”

“第二，绩效量化。从明日开始，记录每人每日完成的灵田照料面积、除草数量、施肥均匀度等。每旬进行一次评比，完成最好、进步最大的小组和个人，可获得额外奖励。”

“奖励？”底下终于有人忍不住出声，带着怀疑，“我们能有什么奖励？多点馊饭吗？”

陈默看向那个出声的弟子，没有动怒，只是淡淡道：“奖励，可以是更干净的住所，更有效的伤药，甚至是……我私人提供的、关于如何更有效率引气入体，加快修炼速度的心得。”

此言一出，底下顿时响起一阵细微的骚动！修炼心得！这对于他们这些挣扎在练气初期的杂役弟子来说，诱惑力太大了！

陈默拥有现代人对能量和身体运作的深刻理解，结合原主对修真理论的记忆，虽然无法提供高深功法，但在如何更高效“引气入体”这个基础环节上，绝对能提出一些超越这个时代底层修士认知的、更具效率的方法论。这，就是他目前能拿出的、最有吸引力的“胡萝卜”。

“第三，”陈默继续说道，声音提高了一些，“问题反馈机制。任何人，发现灵田、工具或管理中存在的问题，并提出切实可行的改进建议，一经采纳，同样给予奖励。”

“我们的目标很简单，”陈默最后总结道，目光锐利地扫过众人，“一个月内，让这片灵田的产量，提升两成！”

“两成？”底下哗然。这在他们听来，简直是天方夜谭。

“我知道这很难。”陈默打断他们的议论，“但并非不可能。只要按照我的方法，每个人尽到自己该尽的责任，我们就能做到。灵植堂产出增加，宗门拨付的资源才有可能增加，诸位能获得的修炼资源，也才会更多！”

他没有画大饼，而是给出了一个清晰的、与每个人利益相关的逻辑链。

“现在，有谁愿意担任第一任组长？”陈默问道。

短暂的沉默后，一个看起来比较沉稳、年纪稍长的弟子站了出来：“弟子李铁，愿意一试。”

接着，又有一个眼神中尚存一丝锐气的年轻弟子，和一个虽然瘦弱但手脚看起来还算麻利的弟子也站了出来。

“好。”陈默点头，“李铁，你为一组组长，负责……”

他迅速分配了任务，并将自己上午观察到的一些具体问题和初步改进思路（比如如何简易测试土壤湿度，如何更均匀地播撒劣质灵肥等）告知了三位组长。

整个过程条理清晰，指令明确，与他之前沉默观察的形象判若两人。

杂役弟子们看着这位新管事，眼神中的麻木和轻视渐渐被惊讶、疑惑，以及一丝极其微弱的、名为“希望”的火苗所取代。

这个新来的陈管事，好像……真的有点不一样？

陈默没有在意他们的目光，分配完任务后，便拿起一把破损的锄头，亲自示范如何更省力有效地松动板结的土壤。

他知道，空谈无用，唯有以身作则，并用实实在在的利益驱动，才能真正调动起这些早已心灰意冷的弟子的积极性。

灵植堂的变革，就在这片荒芜的灵田边，以一种低调而务实的方式，悄然开始了。

陈默的指尖无意识地摩挲着锄头柄，心中默念：

“第一步，稳定内部，提升基础产出。下一步，该想办法获取更好的资源和功法了……”

逆命之路，在青云宗，从这片最底层的灵植堂，再次启程。