第127章 高效联盟的全球联盟深化（2/2）

挂断后，办公室恢复安静。

林晓开始整理会议纪要，准备归档到内部知识库。她新建了一个文件夹，命名为“高效联盟国际化操作指南v1.0”。

我打开邮箱，把联盟章程群发给所有申请人，并附上一句话：请于七十二小时内确认是否接受三项基本原则，逾期未回复视为放弃资格。

不到十分钟，第一封确认函回来了。

是一家小型设计工作室，负责人写道：“我们只有八个人，但从没让任何人超过九点下班。看到你们开会，我才觉得我们不是异类。”

我把这封邮件转发到团队群，只回了两个字：正常。

林晓看了眼说：“其实很多人不是不想改，是怕改了之后扛不住压力。”

“那就让他们知道。”我说，“不是一个人在扛。”

下午三点，行政部送来一份纸质签收单，是警方寄来的电子取证副本。我扫了一眼目录，里面有一条新信息：赵峰原助理的云端备份中发现了多个“职场驯化培训”课件，标题写着《如何让下属自愿加班》《制造危机感提升服从性》。

我把这份材料单独存进加密柜，标签写的是“反例库-教学用途”。

林晓路过时看见我在归档，问要不要删掉。

“不删。”我说，“留着，以后新成员培训的时候放给他们看。什么叫错误的管理，得有证据。”

她点点头，转身去打印新的协作协议模板。

傍晚六点整，我关掉电脑。

前台已经没人，保洁正在收拾最后一排工位。电梯口贴着一张新海报，是人力资源部刚发布的通知：即日起，所有跨区域项目组可申请加入“高效联盟”试点单位，通过审核后享有制度豁免权和技术支持包。

我走出大楼时天还没全黑。

手机震动了一下，是系统提示：全球协作平台注册人数突破一百五十人，来自十二个国家和地区。

我打开应用查看，最新一条动态是一位曼谷的项目经理发的。他说他们团队今天第一次全员准点下班，客户还发了感谢信。

他配的文字很简单：“原来真的可以做到。”

我放下手机，走向地铁站。

路上收到林晓的消息：明天上午十点，联盟第一次轮值分享会，由新加坡团队主讲跨时区协同方案，邀请你做开场点评。

我回了个“好”。

快进站时，手机又响了。

是一个未保存号码。

我接起来。

对方声音很轻，像是怕被人听见：“苏总监……我是赵峰原来的助理。”

我没说话。

他说：“我知道一些事。关于他们怎么联系外部人改数据的，不止一次。”

我还是没动。

他急了：“我不是想求什么，就是……我也受够了。”

我站在地铁入口的台阶上，风从下面吹上来。

“你说。”我说，“我现在就听。”