第124章 暗处的观察与守护升级（2/2）

林晓发来一张截图：公司公告栏新贴了一份通知，标题是《关于试行弹性协作机制的通知》，落款是新领导办公室。

我放大看细节。

里面提到“鼓励员工在重大项目期间主动延长工作时间”，还设立了“协作贡献榜”，每周公示排名。

换汤不换药。

我把截图转发给林晓，回复两个字：**“正常。”**

她秒回：“要不要在群里发个提醒？”

我说：“不。谁先跳出来反对，谁就成了靶子。”

她懂了。

晚上八点，大楼安静下来。

我留在办公室，再次打开那份加密邮件的原始路径分析。这次我发现了一个新线索——转发过程中，有一个中转节点使用的是测试服务器，这类服务器通常用于系统升级前的模拟环境，不对普通员工开放。

谁能接触到测试服务器？

只有少数几个技术岗。

我记下那个ip对应的账号名，在人员库里一查，是数据中心的老员工，入职十年，平时低调，但从没参与过任何改革讨论。

有意思。

我把他列入观察名单。

九点半，林晓打来视频电话。

“今天有个实习生问我，‘如果领导暗示要加班，该怎么回？’”

我说：“你怎么答的？”

“我说，先确认是不是合同范围内的事。如果是，按计划走；如果不是，让他拿书面通知来找我。”

我笑了，“不错。”

“但我怕他扛不住压力。”

“扛不住没关系。”我说，“只要他知道还能问人，就够了。”

她点头。

挂之前，她说：“你真的不打算动吗？”

我看向窗外。

整栋楼只剩下零星几盏灯。

我说：“我在动。只是他们看不见。”

第二天上午，我翻开《权益指南》，翻到新增章节最后一页。那里贴了一张便签，是我昨晚写的应对策略：

1. 不阻拦任何“优化”提议

2. 全程配合执行

3. 保留所有沟通记录

4. 等他们主动踩线

我用笔圈住第四条。

嘴角有点上扬。

这不是愤怒，也不是得意。

是确定。

他们以为风头过了，可以悄悄改回去。

但他们忘了，规则一旦建立，就不会消失。

它只是沉下去，等着被唤醒。

我合上手册，放在桌面正中央。

屏幕亮起，新邮件提示。

主题：【协作机制试点反馈征集】

发件人：新领导办公室

收件人：全体中层

要求本周五前提交建议。

我点了回复。

输入一行字：“建议先行试点，数据验证后再推广。避免资源浪费。”

发送。

然后继续工作。

就像什么都没发生。