第123章 高效时代的红色影响力扩散（2/2）

我站在楼梯转角，打开公司内部平台。知识库里新增了二十多条记录，全是各地分部上传的实践反馈。德国团队更新了德语版任务卡，配图是会议室白板上的三句话提案。新加坡那边上传了一个视频，画面里项目经理拿着排期表宣布：“这个项目不设深夜会议。”

底下评论刷得飞快。

有人写：“第一次觉得上班像上班，不像赎罪。”

我往下拉，看到一条匿名帖：“我们领导昨天还在说‘年轻人要多吃苦’，今天早上开会突然改口了，说要‘优化人力配置效率’。”

旁边跟帖：“变脸比翻书快。”

我关掉页面，往上走了一层。透过玻璃墙能看到主会场正在清场，工作人员撕下背景板，露出后面的空白墙面。

手机又响。

这次是陌生号码。

我接起来。

“苏总，我是《职场前沿》的记者。”声音很年轻，“您刚才演讲里提到‘规则是用来遵守的’，这句话被剪成短视频，播放量已经超过八百万。”

“哦。”

“很多网友在问，是不是所有公司都能用这套方法？”

“能。”我说，“只要愿意改。”

“但如果领导不同意呢？”

“那就让他看到有人已经做到了。”我说，“事实比说服有用。”

电话那头沉默了几秒。

“还有一个问题。”他说，“您为什么总是穿红色西装？”

我没马上答。

楼下的大厅里，几个实习生围在一起看手机。其中一个指着屏幕说：“你看，她每场活动都穿这件。”

另一个说：“不是每场，是每次重要场合。”

我看着他们，开口对电话说：“因为颜色够显眼。这样别人一眼就知道，这个人不好糊弄。”

记者笑了：“所以是一种警告？”

“是一种提醒。”我说，“告诉他们，有些人不会把熬夜当勋章戴。”

挂了电话，我往出口走。

林晓在车边等我。她手里拎着一件东西。

红色的。

“你还穿着？”我问。

“不是我。”她说，“是有个观众留下的。她说她本来不信这套，听完想试试，先借个气场。”

我看了眼那件西装，没接。

“别搞成迷信。”我说，“衣服没用，规则才有用。”

她把衣服放进袋子里：“我知道。但她也要了手册电子版。”

我点头。

上车前，回头看了一眼峰会大楼。

一楼大厅的显示屏还在滚动播放精彩片段。我的影像出现在右下角，正说着一句话。

嘴型我看清了。

“高效不是特权。”

车发动时，那句话还没播完。