第118章 新人的领导力觉醒深化（1/2）

林晓把那份签好字的协议放进文件夹，手指在封面上停了几秒。她刚从十三楼下来，脚跟还有点发酸。电梯里有人问她是不是升了副总监，她没否认。

回到工位，她打开企业微信。群里一条消息跳出来：“新官上任三把火，现在连午休回消息慢点都要记入响应时效？”

发信人是小张。

林晓没回。她起身去了茶水间，拿起白板笔，在空白处写下三行字：“我们为什么开会总超时？”“为什么任务总卡在一个人手上？”“为什么加班成了常态却完不成目标？”

她在下面加了一句：今天下午三点，短会。全员参加。

时间一到，人都来了。小张坐在后排，低头刷手机。陈姐抱着保温杯，眉头皱着。

林晓站在前面，声音不高：“群里的话我看到了。你们觉得现在管得太严，我理解。但我想先问一句，过去这一年，咱们组有多少人请过病假？”

没人说话。

“八个人。”她说，“平均每月加班四十七小时。项目还是经常延期。”

她打开投影，调出上周数据：“这周呢？人均有效工作时间三小时十二分钟。交付率百分之百。”

小张抬头看了眼屏幕。

“我不是要搞惩罚制度。”林晓说，“我是想让每个人的时间都有价值。你按时完成任务，就可以准时走。你想学习、陪家人、休息，都行。但如果你总是被临时拉进会议，或者别人不干活全压给你，那谁都没法走。”

陈姐开口：“你们这套规矩，是不是想让我们都变成机器人？一点人情都没有。”

“我不是要取消人情。”林晓翻开手边那本红色小册子，“我是想先把责任分清楚。如果你帮同事改三次ppt是情分，那我不该把它当成理所当然的任务。”

她指着第23页：“这里写着，拒绝义务劳动不是冷漠，是保护彼此的时间价值。”

会议室安静了。

她继续说：“你说太严格，可松散的结果是什么？是有人一直扛着，有人一直在拖，最后全都熬夜。高效不是压榨，而是尊重——尊重你能做到的事，也尊重你不必牺牲的生活。”

没人再说话。

林晓合上书，语气放轻了些：“这本《权益指南》，是苏总监给我的。她说，规则不是用来绑人的，是用来撑腰的。你想好好工作，就别让人随便打断你。你想准时下班，就得让所有人知道你能搞定。”

陈姐低头喝了口茶。

第二天早上，林晓刚进办公室，系统弹出提醒：团队今日任务启动准时率百分之百，异常上报响应速度提升百分之六十。

她还没来得及看详情，it群发了一条通知：新版协作看板已上线，支持自动追踪任务阻塞时长。

她走到茶水间，发现白板上多了几行字。

一行是蓝色的：“昨天会上说得对，不该让小李一个人扛到底。”

另一行是黑色马克笔写的：“午休别发工作消息，我看到了也会装没看见。”

最下面还有一句小字：“小张，请教下你怎么安排每日重点任务的？我也想试试。”

林晓盯着看了很久。

她回到座位，拿出随身带的红色笔记本，翻到首页。上面一句话还没写完，只打了标题：成为自己。

她握笔写下：“我不是在复制谁，我是在成为自己。”

然后拨通电话：“苏总监，昨天那场会……我觉得，我终于不只是你的影子了。”

电话那头停顿了一下：“你开始有自己的节奏了。”

“嗯。”她说，“原来讲道理比发脾气有用得多。”

“那是因为你手里有东西。”苏砚的声音很稳，“规则，数据，底气。这三样齐了，话才立得住。”

林晓点头，又想起对方看不见：“有个事我没告诉你。昨天散会后，陈姐来找我，问能不能把《权益指南》借她看看。”

“她看了多久？”

“一晚上。今早还回来的时候，书角折了两页。她说第15条和第28条特别适合她们小组用。”