第8章 数据为王的精准打脸（2/2）

我点头，“本来就没打算让。”

回到工位，阳光照在桌角。我喝了口凉掉的咖啡，打开邮箱，新建一封邮件，标题写上：《项目数据溯源规范建议》。

刚敲完第一段，手机震了一下。

林晓发来消息：“你刚才是不是把赵峰钉墙上了？”

我回：“没钉，是他自己往墙上撞。”

她秒回一个捂嘴笑的表情。

我又补了一句：“今晚八点，小会议室，高效工作联盟第一次正式碰头。别迟到。”

她回了个ok手势。

刚放下手机，行政部通知弹进来：原定下周的全员加班演练取消，改为按需申请制。

我挑了下眉，顺手转发进自己建的内部群，附言：**“规则改了，别再傻熬。”**

下午三点，赵峰从茶水间出来，迎面碰上我。

他站住，脸色不太好看，“你是不是搞得太过了？”

“哪一点过？”我问。

“你知道这种事传出去，影响多坏？”

“那你之前抢功劳的时候，想过影响吗？”我看着他，“客户要的是结果，不是表演。你改数据可以，但得担得起后果。现在公司高层都知道你连基础校验都没做，怪谁？”

他嘴唇动了动，没说出话。

“我不争虚的。”我说，“只守底线。你要是还想继续压着大家熬夜装忙，尽管试。我会一条条把制度搬出来，让你知道什么叫合规管理。”

他往后退了半步，没再说话。

我绕过他，走向办公区。

刚坐下，陈总秘书打来电话：“陈总想见你，现在有空吗？”

“有。”我拿起笔记本就走。

他办公室门开着。

我进去，把打印好的《建议书》递过去。“不只是a项目，过去半年七个重点项目，有四个被中途篡改过核心参数。这不是效率问题，是责任归属问题。我们得建立数据提交的双签机制，主管和执行人共同确认，才能归档上报。”

他翻了几页，抬头问我：“你打算推到全公司？”

“先从我们部门试点。”我说，“行得通，再推广。”

他点点头，“可以试试。”

走出办公室时，天已经黑了。

楼下大堂灯光通明，我站在电梯口等车。手机又震了一下。

是人事群的消息。

赵峰的名字出现在一条通报里：**因未按规定流程提交项目变更，予以口头警告一次。**

我收起手机，抬脚往外走。

夜风吹过来，有点凉。

我拉了拉西装领子，脚步没停。