第81章 药价谜团（1/2）

教育领域的尘埃尚未完全落定，联合调查指挥部的锋芒已悄然转向另一个关乎亿万民生、积弊深重的领域——医疗卫生。

与教育资源分配不公的显性痛楚不同，医疗领域的顽疾往往隐藏在专业壁垒与信息不对称的迷雾之后，其盘根错节的利益链条更为隐秘和坚固。

一封来自临州市第一人民医院内部、措辞隐晦却指向明确的匿名举报信，如同投入深潭的探针，首先触碰到的，便是那个让无数患者家庭不堪重负、却又似乎永远无法破解的——药价谜团。

举报信没有署名，仅以“知情人”落款，通过加密渠道直接送达周海洋手中。信中并未罗列具体证据，而是提出了一个尖锐的疑问：“同一通用名、同一规格的进口抗癌药‘泽普生’，在我院肿瘤科的采购价为每支4850元，而在相邻江州市的同级别医院，采购价仅为3200元。为何存在超过50%的价差？这巨大的差额最终流向了何处？临州一药的药品采购，究竟是谁在定价？”

“泽普生”，林寒对这个名字并不陌生。在他住院康复期间，曾亲眼目睹同病房的病友因无力承担这种靶向药的高额费用，最终放弃治疗，黯然出院。那家人绝望而无助的眼神，至今刺痛着他。举报信中的价差数字，更是触目惊心。一支药差价1650元，一个标准疗程往往需要数十支，这意味着一个患者就可能要多付出十数万元！这背后，是多少家庭的倾家荡产与生离死别？

“查！”林寒只对周海洋说了一个字，眼神冷冽。药价虚高，直接吞噬的是民众的健康与财富，其性质之恶劣，丝毫不亚于教育腐败。

调查从临州市第一人民医院（以下简称“临州一药”）的药品采购流程入手。表面上，一切似乎都严格遵循国家及省级集中招标采购的规定。医院提供的数据显示，“泽普生”确实是在省药品集中采购平台上中标的产品，供货方为“瑞科医药（中国）有限公司”，采购流程单据齐全，发票、入库单、验收记录一应俱全，看似无懈可击。

然而，当周海洋团队试图调取省平台关于“泽普生”的中标原始资料，特别是评标过程细节和价格构成说明时，却遇到了无形的阻力。相关部门以“涉及商业机密”或“流程已结束，资料归档复杂”等理由进行推诿。这种反常的“合规”，反而加深了专案组的怀疑。

调查组兵分两路。一路由周海洋带领，利用技术手段，开始对“瑞科医药”及其关联公司进行深入的背景调查和资金流向分析；另一路，则在外围寻找突破口，秘密接触临州一药内部可能了解内情的人员，包括药剂科资深人员、离职的采购员、以及那些因各种原因对现状不满的医生。

很快，一个关键角色浮出水面——“医药代表”。这些穿梭于医院各科室，与医生、药剂科人员关系密切的“隐形人”，被认为是药价链条中不可或缺的一环。

一位因受不了良心谴责而刚刚辞职的前“瑞科医药”高级医药代表张薇（化名），在调查人员承诺保护其安全后，终于愿意开口。她在安全屋内，揭开了药家黑幕的一角。

“‘泽普生’在省平台的中标价，本身就是一个各方‘协商’好的结果。”张薇坦言，语气中带着疲惫与嘲讽，“招标之前，我们公司就已经和医院的关键人物，主要是分管药事的副院长、药剂科主任，甚至个别有影响里的临床科室主任，达成了‘共识’。”

她解释道，这种“共识”并非简单的行贿，而是一套更为精巧复杂的利益捆绑：

1. “保证金”与“返点”：医院在签订采购合同后，瑞科医药会以“质量保证金”、“市场合作基金”等名目，向医院指定的第三方公司（通常是关联的医药咨询或服务公司）支付一笔巨额款项。这笔钱，经过层层流转，最终会以各种形式（如“学术赞助”、“科研经费”、“个人咨询费”）返给医院决策层和关键医生。这实际上是变相的“返点”，其比例与药品采购量和价格直接挂钩。