第122章 创新方案第一次汇报（1/2）

林辰站在研发大楼三楼洗手间的镜子前，看着镜子里的人——眼睛里有血丝，下巴有胡茬，白衬衫的领子有点皱。

他用冷水洗了把脸，从口袋里掏出剃须刀，是那种老式的双面刀片，王哲昨天塞给他的：“辰哥，明天见李总，好歹收拾收拾。”

刀片划过皮肤，留下青色的痕迹。1998年的冬天，深圳的自来水还不算太冷。

林辰盯着镜子，脑子里过电影一样回放今天要讲的内容：开场白、问题诊断、方案架构、实施计划、预期效果、风险评估……

“林工，好了没？”门外传来王哲的声音。 “马上。”

林辰打好领带——是刘博昨天从宿舍翻出来的，深蓝色，有点旧，但熨得平整。他穿上外套，那件在郑州出差时买的灰色夹克，拍了拍袖子，走出洗手间。

走廊里已经等着四个人：王哲、刘博、周峰、张涛。

每个人都穿着自己最正式的“战袍”——王哲的白衬衫扣子扣到了最上面一颗，勒得脖子发红；

刘博的工装洗得发白，但干净；

周峰居然换了件新的格子衬衫，虽然还是格子；

张涛最正式，穿了西装，但领带打得歪歪扭扭。

“都准备好了？”林辰问。

周峰递过来一个软盘：“演示程序，在a盘。”

张涛递过一沓纸：“算法核心公式推导，手写的，李总喜欢看手稿。”

王哲递上笔记本电脑：“测试数据可视化，做了动画效果。”

刘博没递东西，只说：“测试基站，已联机。随时演示。”

林辰接过这些东西，放进那个军绿色帆布包——在北京买的，边角已经磨破了。

他看着眼前这四个兄弟，三天三夜没怎么睡，眼睛都红着，但眼神都亮着。

“走吧，”他说，“八点半，李总办公室。”

八点二十五分，五人站在李一男办公室门口。

门虚掩着，能听到里面打电话的声音，是英语，语速很快，偶尔夹杂着德语单词——李一男在跟欧洲那边讨论3g标准的事。1998年底，3g还只是纸面上的概念，但华为已经开始布局了。

等了五分钟，电话挂断。林辰敲门。 “进。”

推门进去，办公室的景象和记忆中一样：十五平米，一张办公桌，两个铁皮文件柜，墙上挂满中国地图和世界地图，红色小旗标注着华为设备的分布。不同的是，今天桌上多了几个烟灰缸——都已经满了。

李一男坐在办公桌后，正在看一份英文资料。他抬起头，金丝眼镜后的眼睛扫过五个人，最后停在林辰身上。

“坐。”他指了指对面的椅子——只有一把。 林辰坐下，其他四人站在他身后，像一支小型代表团。

李一男合上资料，是《ieee通信汇刊》的最新一期。他拿起保温杯喝了一口茶——茶叶占了半杯，浓得发黑。然后点了支烟，红双喜，烟盒就扔在桌上。

“听说你们这几天没怎么睡觉？”李一男开口，语气听不出情绪。

“赶进度，”林辰说，“想尽快拿出阶段性成果。”

“成果呢？” 林辰从帆布包里掏出三样东西：一份装订好的方案报告、一张手绘的架构图、还有那张软盘。

“都在这儿。”

李一男接过报告，封面手写着标题：《广东gsm网络智能优化平台——方案设计与试点建议》。

他没翻开，先看那张架构图——是林辰昨晚重新画的，用三种颜色区分数据层、分析层、执行层，箭头标注数据流和指令流。

看了足足三分钟，李一男放下图，拿起报告，快速翻阅。他翻页的速度很快，但偶尔会停下来，盯着某一段文字或某个图表多看几秒。办公室里只有翻页声和墙上时钟的滴答声。

王哲在后面悄悄戳了戳林辰的后背——他紧张。林辰没动，只是看着李一男的表情。

报告翻到最后一页，李一男放下，又点了一支烟。烟雾在办公室里弥漫开来，和茶香混在一起。

“先说说你们调研的发现。”他说。

“是。”林辰站起身——坐着说话不自在。他走到墙边一块空闲的白板前，拿起笔。

“过去一周，我们跑了广东五个典型场景：广州天河、深圳华强北、东莞工业区、粤北山区、珠三角农村。”

他在白板上写下这五个地名，“发现了三类共性问题。”

“第一，孤岛式优化思维。”林辰画了五个隔开的圆圈，“覆盖优化、频率规划、参数调优、硬件维护、投诉处理——这五个环节在现有体系里基本割裂。每个环节只关注自己的kpi，导致局部优化，整体恶化。”

李一男没说话，但点了点头。

“第二，经验主义主导，数据严重贫血。”林辰写下几个例子，“天线倾角8度最合适’、‘农村基站功率调最大’——这些经验法则没有数据支撑，甚至与实测数据矛盾。优化决策靠‘我觉得’，而不是‘数据显示’。”

“第三，人肉运维，自动化缺失。”林辰调出几张照片——是调研时拍的维护人员工作场景，“所有优化工作高度依赖人工，效率低，成本高，而且人为失误率占故障的38%。”

讲完三点，林辰停顿了一下：“这三个问题相互关联，共同导致了广东移动gsm网络的‘三高’痼疾——高掉话、高拥塞、高干扰。传统方法治标不治本，所以我们需要一套全新的方法论。”

李一男弹了弹烟灰：“所以你们提出了这个……”他指了指架构图，“智能优化平台？”

“是，”林辰走回白板前，在刚才的问题旁边画了一个大框，“我们的解决方案可以概括为三句话：打通孤岛、量化经验、自动运维。”

他在大框里画出三个支柱： “第一支柱，数据感知层——打通数据孤岛。实时采集基站测量数据，对接用户投诉系统，集成话务统计平台，融合地理信息系统。让所有数据在一个池子里流动。”

“第二支柱，智能分析层——量化经验。用数据挖掘和机器学习算法，自动诊断问题，分析根因，推荐方案，预测效果。让优化决策从‘经验驱动’变成‘数据驱动’。”

“第三支柱，自动执行层——实现自动运维。开发多厂商设备适配接口，建立方案安全验证机制，实现指令自动下发和效果闭环监控。让人从重复劳动中解放出来，专注于策略制定和异常处理。”

林辰讲得很流畅，这些内容已经在脑海里过了无数遍。背后的兄弟们都松了口气——开场不错。

李一男听完，沉默了几秒，然后问了一个问题：“听起来很好，但你怎么证明这玩意儿能工作？”

“我们有原型。”林辰说。

原型演示：十台服务器与一个基站的对话

林辰示意王哲打开笔记本电脑，连上投影仪——那是一台老式的三枪投影仪，开机要预热三分钟。趁这功夫，刘博跑出去打了个电话，让楼下测试机房的同事准备。

投影亮起，屏幕上出现一个简单的图形界面——蓝色背景，白色文字，典型的1998年软件风格。

“这是我们的数据采集模块，”周峰走到前面——技术演示他来讲，“目前接入了广州天河区的十个测试基站，都是华为设备。”

他敲了几下键盘，屏幕上开始滚动数据：基站id、时间戳、接收信号强度、干扰水平、话务量、掉话次数…… “

数据是实时的，每分钟更新一次。”