第69章 全球合作的契机（2/2）

她条理清晰地阐述着合作要点：“第一，知识产权归属‘守拙堂’，瑞信获得特定领域内的独家使用权和推广权。第二，合作收益采用‘顾问费+绩效分成’模式，既保障基础投入，也与最终效果挂钩。第三，也是最重要的，‘守拙堂’保留对课程质量、导师资质和教学方向的最终审核权与否决权。我们确保这份传承的‘纯度’和效果，避免在推广过程中变形。”

这个方案，既考虑了瑞信全球化推广的需求，又牢牢守住了“守拙堂”的核心与灵魂。它不是一次性的买卖，而是建立一种长期的、共生的战略伙伴关系。

理查德陷入了沉思。这个方案显然不如直接购买版权来得干脆，控制权也受到了限制。但他毕竟是顶尖的商业领袖，迅速权衡着利弊。直接购买版权固然一劳永逸，但能否真正复制出陈禹亲自指导的效果？如果效果打折，反而会损害瑞信的声誉。而顾问模式，虽然前期投入和管理更复杂，但确保了课程的质量和效果的持续性，从长远看，可能收益更大，也更稳固。更何况，与“守拙堂”这样拥有独特稀缺能力的机构建立深度绑定关系，其战略价值本身就无法估量。

德里克·沃尔夫忽然开口了，他看向陈禹，语气认真：“陈先生，我理解并尊重您的决定。科学的进步也常常依赖于那些无法被完全标准化的‘大师经验’（master know-how）。顾问模式，或许更能保留这套体系的精髓。我建议，在合作中，可以建立一个联合实验室，持续进行数据采集和效果评估，不断优化课程，这本身也具有极高的科研价值。”

德里克的表态，无疑加重了顾问模式的分量。

理查德看了看德里克，又看了看神色平静但眼神坚定的陈禹和苏瑾，终于做出了决定。他脸上重新露出了笑容，这一次，是真正平等合作伙伴的笑容。

“很好的方案！”理查德站起身，向陈禹伸出手，“陈先生，苏小姐，我代表瑞信环球，接受‘战略顾问’的合作模式。细节问题，由我们的团队与你们具体磋商。我相信，这将是一次开创性的合作，不仅仅是商业上的，更是跨越东西方智慧的一次重要尝试！”

陈禹也站起身，伸手与理查德紧紧一握：“合作愉快，海因斯先生。我们相信，‘守拙’之道，能够为这个浮躁而高压的时代，提供一份独特的价值。”

全球合作的契机，在陈禹坚守原则与苏瑾巧妙设计的结合下，以一种更健康、更可持续的方式被抓住了。守拙堂没有选择被资本收购的捷径，而是选择了一条更具挑战，但也更能掌控自身命运的道路。

消息传出，在顶尖商业圈内再次引起波澜。拒绝华尔街天价收购，转而以顾问模式进行深度合作，“守拙堂”这三个字，在众人眼中，除了神秘和能力之外，更增添了一份难得的风骨与远见。

而陈禹和苏瑾知道，这只是一个开始。将“守拙”的理念推向更广阔的世界，意味着更多的责任、更多的挑战，也意味着，他们必将更深地踏入那个由资本、权力和未知风险构成的全球博弈场。

---

（第六十九章 完）