第251章 新来的人事主管（1/2）

第二百五十一章 新来的人事主管

顾沉舟一踏入电子城的会议室，方国政、金隆、胡晓娥三人便立刻起身相迎，脸上都带着几分久候的期待。

而在他们身侧，站着一位身着深灰色西装，气质沉稳干练的中年男子，正是此次人事部负责人的候选人——陈默。

“顾总！”三人异口同声地招呼道。

陈默也微微颔首，主动伸出手：“顾总您好，我是陈默。”

他的声音不高，却清晰有力，握手时力道适中，眼神沉稳，带着一丝职业经理人特有的审视与尊重。

“陈先生，辛苦你特意跑一趟。”顾沉舟与他握了握手，目光在他脸上停留了片刻。

眼前的陈默，头发梳理得一丝不苟，鼻梁上架着一副金丝边眼镜，镜片后的眼睛锐利而平静，给人一种值得信赖的感觉。

“顾总客气了，能有机会与天舟这样有潜力的公司沟通，是我的荣幸。”陈默的话语谦逊得体，不卑不亢。

“坐吧，都坐。”顾沉舟示意众人落座，自己则走到主位坐下，目光扫过众人，最后落在陈默身上。

“老胡跟我提过你的情况，在互联网行业的人事管理方面，你经验很丰富。”

陈默欠了欠身：“顾总过奖了，只是比新人多摸索了几年。我之前在百度和易贝负责的也是团队搭建和人才发展相关的工作，对互联网公司的人才需求和组织架构，有一些自己的理解。”

“哦？”顾沉舟来了兴趣，身体微微前倾。

“那陈先生对我们天舟，或者说，对我们目前正在做的事情，有什么初步的看法？以及，如果你来负责人事部，你打算从哪些方面入手？”

这个问题直接而关键，既是考察陈默的洞察力，也是看他是否真的做过功课，对天舟集团有过深入的思考。

方国政、金隆、胡晓娥也都将目光投向陈默，等待着他的回答。

陈默推了推眼镜，沉吟片刻，组织了一下语言，缓缓开口：“顾总，在来之前，我确实对天舟集团做了一些了解。

贵子公司天舟科技推出的‘天舟安全卫士’，我也第一时间下载体验了，‘永久免费’的策略非常大胆，也极具前瞻性，短短几天下载量破300万，足以证明市场对其的认可。这背后，离不开顾总和团队精准的战略眼光和强大的执行力。”

他先是肯定了天舟科技目前的成绩，显得不盲目，也给足了对方面子。

“至于我的看法，”陈默话锋一转，“天舟科技像是一艘刚刚扬帆起航的快船，动力十足，目标明确——从顾总您提出的‘互联网生态’构想来看，这艘船的最终目标是星辰大海。但快船也意味着对船员的要求极高，不仅要能跟上船的速度，更要能在复杂的航行情况下，各司其职，协同作战。”

“所以，如果我有幸加入，我认为人事部的首要任务，不是立刻大规模招人，而是尽可能的留住现在的科技人员。”陈默语气坚定。

顾沉舟听了眼前一亮自从天舟安全卫士下载量突破三百万，他就感觉到了，自己手下的那帮程序员，果然是有实力的人才。

他已经用百分之二十的股权拴住了陈沐安，但这显然不够，其余的程序员也要留住，以你为这些人能够把自己脑海里的想法，成功的落地。

可是要如何留下这些人，他还没有想好。

如今这个新来的陈默，显然想的和自己一样了。

于是顾沉舟点了点头，示意陈默继续。

陈默的目光扫过会议室里的众人，指尖轻轻敲击着桌面：“顾总，天舟科技的技术团队是公司的根基。安全卫士能在短时间内实现300万下载量，核心引擎的稳定性和用户体验的打磨，背后是程序员们连续数月的高强度工作。但‘留住人’不能只靠‘画饼’，必须让他们看到‘现在的价值’和‘未来的确定性’。”

他顿了顿，从公文包里抽出一份《核心技术人才激励方案》，推到顾沉舟面前：“我的建议是——短期用‘超额奖金+项目分红’稳住人心，中期用‘虚拟股权’绑定成长，长期用‘职业通道+生态红利’锁定忠诚。”

“具体来说。”

陈默翻开方案第一页，“针对技术骨干，立即启动‘项目里程碑奖金’：安全卫士下载量每突破100万，拿出净利润的5%作为团队奖金池，按贡献度分配；同时，给参与核心引擎开发的10名程序员，额外设立‘三年服务期虚拟股权’——服务满三年可兑换对应比例的实际股份，中途离职则自动失效。”

顾沉舟指尖在方案上划过，眼底闪过一丝赞许。

他知道，天舟科技的程序员大多是陈沐安从高校和小公司挖来的“草根天才”，他们渴望的不仅是薪资，更是“被看见”和“长期回报”。陈默的方案恰好切中了这一点。

“那‘职业通道’呢？”顾沉舟抬眼问道。

陈默笑了笑：“互联网行业的人才流动率高达20%，但真正的高手更看重‘成长天花板’。我们可以设立‘技术专家双通道’：一条是管理线（如‘技术组长→技术总监→cto’），另一条是专业线（如‘初级工程师→高级工程师→首席架构师’），两条通道薪资平级，让不善管理但技术顶尖的人，也能拿到总监级待遇。”

他补充道：“比如负责安全卫士引擎优化的程序员，用户反馈‘比某毒霸快0.5秒’，这种核心人才，必须让他意识到：留在天舟，他能参与到‘从0到100亿’的生态搭建，而不是在大公司做一颗随时可替换的螺丝钉。”

“留住老员工是基础，引进‘生态级人才’是关键。”陈默话锋一转，翻开方案第二部分，“顾总您的目标是‘互联网生态闭环’，需要三类核心人才：懂产品的‘生态架构师’、懂流量的‘用户增长专家’、懂商业化的‘变现操盘手’。但这类人在市场上凤毛麟角，普通的‘高薪挖角’效果有限。”