第97章 赢得用户终身价值(2/2)
张天放看着帖子,心里涌起一股暖流。他知道,用户的自发宣传,比任何商业广告都更有说服力,因为这背后是信任,是认可,是对 “服务即产品” 理念的最好验证。“把这个帖子存档,放到公司的知识库里,让所有员工都看看。” 他对陈星说,“告诉大家,我们的努力没有白费,用户都看在眼里,记在心里。”
陈星点点头,转身跑出办公室,脚步轻快得像个孩子。张天放看着他的背影,走到窗边,看着楼下街道上往来的人群,阳光洒在身上,温暖而不灼热。他知道,龙腾的品牌护城河,不是靠技术壁垒,也不是靠价格优势,而是靠用户的信任,靠这些自发传播的口碑,这才是龙腾最宝贵的财富。
当月月底,龙腾月度经营分析会在三楼会议室召开。与以往不同,会议桌中央没有摆放产品样品,而是铺着一张巨大的 excel 数据表,上面密密麻麻地记录着用户复购率、推荐率、用户生命周期价值等数据,用不同颜色的字体标注着,清晰明了。
苏月晴穿着一身米白色的套装,站在投影屏幕前,手里拿着激光笔,语气专业而自信:“各位,现在我来展示本月的用户数据分析。首先看复购率:龙腾用户的平均复购率是 45%,而行业平均复购率只有 20%,是行业水平的两倍多;其中,报业用户的复购率最高,达到 68%,像江城日报社、海城日报社,都是二次甚至三次复购。”
激光笔的光点落在 “推荐率” 那一行:“再看推荐率:35% 的新用户是通过老用户推荐而来的,其中报业、高校、政府机关这三个领域的推荐率最高,分别达到 42%、38%、35%。这些推荐用户的转化率也很高,达到 80%,远高于行业平均的 50%。”
会议室里响起低低的惊叹声,赵广忍不住开口:“苏总,这数据也太亮眼了!没想到老用户推荐的效果这么好!”
苏月晴笑了笑,继续说道:“更重要的是用户终身价值。我们以报业用户为例,计算一下一个忠诚用户的终身价值:假设一个报社每年采购 10 套汉卡,每套利润 200 元,合作周期按 5 年计算,仅直接采购带来的利润就是 10x200x5= 元;如果这个用户推荐 2 个新用户,每个新用户同样合作 5 年,那么总利润就是 +2x= 元;再加上这些用户可能购买的其他产品,比如打印机驱动、技术培训,一个忠诚用户的终身价值,保守估计能达到
元!”
“ 元?” 陈星推了推眼镜,眼神里满是震惊,“这比我们开发一个新用户的成本高太多了!之前我们开发一个新用户,平均要花 5000 元的推广费,而一个忠诚用户的终身价值,竟然是推广成本的 10 倍!”
苏月晴点点头,语气肯定:“这就是‘服务即产品’理念的价值所在。我们前期在服务上投入的成本,看似增加了开支,却换来了用户的长期信任,通过用户的生命周期,获得了远超短期销售的回报。”
张天放站起身,走到投影屏幕前,语气沉稳却带着力量:“这就叫长期主义。编程时,我们要考虑代码的可维护性和可扩展性,不能只追求短期的功能实现;做企业也是一样,不能只盯着眼前的销售额,要考虑用户的长期价值。《道德经》说‘大巧若拙,大辩若讷’,我们在服务上的‘拙’,看似笨办法,却能换来用户的‘信’,而这份‘信’,才是企业最宝贵的资产。”
他顿了顿,目光扫过在场的每一位员工:“从下个月开始,我们要加大对老用户的服务投入,成立‘老用户专属服务组’,为合作满一年的用户提供免费的产品升级和技术巡检;同时,优化推荐奖励机制,老用户推荐新用户成功,不仅能获得免费的技术培训,还能享受未来采购的折扣优惠 —— 让用户感受到,选择龙腾,不仅能获得优质的产品,还能获得长期的价值回报。”
会议结束时,夕阳已经西斜,将会议室的玻璃窗染成了温暖的橙红色。员工们陆续离开,脸上都带着兴奋和自豪 —— 数据不会说谎,“服务即产品” 的理念,终于用实实在在的商业回报,证明了它的正确性。
陈星走到张天放身边,手里拿着 bbs 帖子的截图,语气坚定:“张总,以后技术部会更注重用户反馈,把服务反馈的问题当作最高优先级的 bug 来修复,让龙腾的产品和服务越来越好!”
苏月晴也补充道:“财务部会重新调整预算,增加服务投入的比例,确保‘老用户专属服务组’的顺利成立。另外,我还会联系行业协会,把我们的用户终身价值数据分享出去,提升龙腾在行业内的口碑。”
张天放点点头,心中充满了希望。他知道,赢得用户的终身价值,不是终点,而是新的起点。未来,龙腾还会推出更多的产品,进入更多的领域,但无论如何,“服务即产品” 的理念,永远不会改变;对用户的信任,永远不会辜负。
当天晚上,张天放收到了一封来自省教育厅的邮件,对方表示,看到高校用户对龙腾汉卡的高度评价,想邀请龙腾参与 “高校信息化建设项目”,为全省的高校提供汉卡和技术支持。邮件末尾还特意提到:“我们看重的,不仅是龙腾的产品实力,更是你们对用户的责任感和优质的服务。”
张天放看着邮件,手指轻轻敲击键盘,回复道:“感谢贵厅的信任,龙腾愿意全力以赴,为高校信息化建设贡献力量。” 他知道,这封邮件,是用户终身价值带来的又一个机遇,也是 “服务即产品” 理念在新领域的延伸。
窗外的夜色渐浓,深圳的霓虹灯次第亮起,照亮了城市的繁华。张天放站在窗边,看着远处的深圳湾,海面上波光粼粼,像一片充满希望的 “用户蓝海”。他知道,只要守住 “以用户为中心” 的初心,坚持 “服务即产品” 的理念,龙腾就能在这片蓝海中,不断开拓新的疆域,赢得更多用户的信任,实现更大的价值。
而那些曾经被视为 “成本” 的服务投入,此刻正像一颗颗种子,在用户的心中生根发芽,长成参天大树,为龙腾的长远发展,提供着源源不断的动力。这,就是张天放 “编程修真” 之路中,最珍贵的 “道”—— 以服务为基,以信任为魂,方能行稳致远,善贷且成。