第75章 成本的拉锯战（2/2）

包装耗材是块硬骨头。李强负责去磨供应商，软硬兼施，拿长期合同和稳定用量说事，一家家谈，一分分压。同时，他们严格管控耗材使用，真空袋裁剪更精确，泡沫箱根据货物大小匹配，冰袋反复利用直到失效…一点点省下来的，都是利润。

物流成本，王龙飞亲自出马，又找陈经理谈了几轮。极兔看重他们的稳定发货量和逐渐扩大的影响力，最终同意在原有折扣基础上，再给了一个“增量返点”优惠，虽然比例不高，但积少成多。

人工成本最棘手。不能降工资，寒了乡亲们的心。王龙飞只能在“增效”上做文章。优化流程，减少不必要的环节；加强培训，提高单人效率；实行小组计件加奖励，干得多、干得好的，收入更高，积极性上来，整体人工成本占比反而下降了。

最难的损耗控制。王龙飞把质检环节前置，采收、加工、打包每个环节都设了简单的检查点，发现问题立刻纠正，避免流入下道工序造成更大浪费。运输破损，他和极兔协商改进了包装内填充和固定方式，虽然增加了点材料成本，但大幅降低了赔付率。

每一分钱的节省，都伴随着更多的精力投入和细节打磨。过程琐碎又磨人，像从石头缝里榨油。

晚上对账成了李强最头疼又最期待的时刻。头疼的是要算的账目繁多，期待的是看到支出栏的数字一点点被遏制，甚至偶尔出现下降的箭头。

“飞哥！有门！”这天晚上，他指着新鲜出炉的周报表，兴奋地压低声音，“电费！这周比上周同期降了百分之十五！耗材支出也控住了！物流…虽然总量涨，但单均成本降了俩点！”

王龙飞凑过去看，紧绷的脸上终于露出一丝不易察觉的松动。他拿起笔，在账本“周结余”那栏，填上了一个虽然依旧微薄，却比上周明显厚实了一点的数字。

“还不够。”他放下笔，声音平静，“但方向对了。”

希望，有时不是大刀阔斧的改革，而是锱铢必较的坚持；不是利润的暴涨，而是成本的细流。它藏在深夜值守的机器轰鸣里，藏在磨破嘴皮的供应商谈判里，藏在优化流程的琐碎细节里，藏在每一分被硬生生抠出来的利润空间里。