第350章 政策惊雷：在土地红线前重新锚定航向（2/2）

小孙补充道：“财务上要做最坏打算。立即启动压力测试，评估不同损失情景下的现金流承受能力。同时，寻找可能的政策补偿渠道，比如设施农业搬迁是否有补贴？利用非基本农田发展高效农业是否有专项资金？”

李静从技术角度提出更长远的构想：“或许，这正是我们优化布局、转型升级的契机。我们不能只盯着庞庄村这一亩三分地了。龙飞，还记得我们之前讨论过的‘上山下滩、空间置换’战略吗？”

她目光炯炯：“‘上山’，就是充分利用鹿场、清溪涧周边那些不属于基本农田的丘陵、山地，发展林下种植（比如仿野生菌菇、中药材）、坡地特色果园（耐旱品种），这些地方虽然单产可能低，但产品更独特、附加值更高，而且符合生态保护要求。

‘下滩’，就是积极寻找并整合那些河滩地、沙荒地等非耕地资源，利用我们的技术优势进行土壤改良，发展节水灌溉农业。我们的‘原料联盟’模式，其实已经是在做这件事了，现在要加速、扩大。

‘空间置换’，就是把庞庄村核心区这些占用基本农田的高附加值、高集约化的生产环节（比如智能温室的核心育种区、组培室）逐步搬迁到非基本农田区域，而把庞庄村保留为品种展示、技术示范、体验观光的核心窗口。这样既守住了红线，又保住了品牌核心。”

张明远受到启发：“对！酿酒厂和洞藏酒窖不在红线内，不受影响。我们的核心工艺和品牌资产是安全的。原料来源可以更多元化，通过‘原料联盟’保障。庞庄村的沙棘园，即使部分需要调整，也可以转型为生态景观、采摘体验和种子资源圃，价值依然在。”

张小梅也思路打开：“文旅体验可以转型深化。如果温室和部分沙棘园景观变化，我们可以更侧重酿酒文化深度体验、自然教育、康养休闲，打造‘慢生活’目的地，吸引力可能更持久。”

经过激烈的讨论，最初的恐慌逐渐被清晰的思路和坚定的决心所取代。

王龙飞做总结发言，目光扫过每一位核心成员，语气沉稳而有力：

“同志们，这次政策变化，不是针对我们‘本味’，而是国家发展的大势所趋。它给我们带来了前所未有的挑战，但也逼着我们更快地走向更健康、更可持续的发展道路。”

他站起身，走到白板前，写下几个关键词：

“我们的应对策略是：

1. 态度上：理解、服从、配合。 绝不抱侥幸心理，积极配合政府摸清底数，依法依规进行调整。

2. 策略上：沟通、转型、创新。 积极沟通争取空间，果断启动布局优化和产业升级，将挑战转化为转型升级的动力。

3. 行动上：立即成立‘政策应对与布局优化工作组’，我任组长，陆总、静静副组长，大虎哥、明远、小孙、小梅、程诺全部参加。下设：

* 政策对接与风险评估小组（陆总、小孙牵头）：负责对外沟通、政策解读、风险量化。

* 土地资源重勘与规划小组（大虎哥、程诺牵头）：立即勘察所有非基本农田资源，评估可利用性。

* 产业布局优化与方案设计小组（李静、张明远、张小梅牵头）：基于新约束条件，重新规划各板块发展路径和空间布局，制定详细方案。

4. 节奏上：短期求稳，长期求变。 确保现有业务平稳运行，同时加速推进布局调整。”

他最后强调：“各位，这是我们‘本味’成立以来面临的最大考验之一。但只要我们团队在，我们的品牌在，我们的创新精神在，就没有过不去的坎！这或许正是我们‘破茧成蝶’的机会！大家有没有信心？”

“有！”会议室里响起了坚定而响亮的回应。危机感转化为了凝聚力与行动力。

会议结束，众人带着沉重的任务和清晰的指令离开。王龙飞和李静留在会议室，望着窗外暮色中那片他们无比熟悉的土地，心情复杂。

“静静，这次真是当头棒喝啊。”王龙飞轻叹。

“嗯，”李静握住他的手，“但也是及时雨。让我们停下来想想，什么才是真正可持续的根基。也许，我们的‘本味’，未来会以一种更轻盈、更智慧、也更坚韧的方式，扎根在这片土地上。”

庞庄村的这个黄昏，因这项突如其来的政策，蒙上了一层不确定的阴影，但也点燃了团队二次创业的激情与智慧。前路挑战重重，但“本味”人已准备好在新的规则下，再次出发。