第188章 新春序曲：规划蓝图与甜蜜的负担（1/2）

除夕夜的守岁温情尚未散去，农历新年的第一缕阳光便透过薄雾，洒在静谧的庞庄村。空气中弥漫着硝烟散尽后的清冷，以及一种万象更新的生机。大年初一，拜年的热闹过后，农庄迎来了短暂的休憩。但对于王龙飞和李静而言，放松是短暂的，新的一年，意味着新的征程已然开启。假期尚未结束，两人便不约而同地回到了农庄那间熟悉的办公室，炉火重新燃起，只不过谈论的话题，从未停下。

“一年之计在于春。”王龙飞将一杯刚沏好的、李静父亲送的明前龙井放在她面前，茶香氤氲，“静，趁着这几天相对清闲，咱们得把新一年的盘子好好捋一捋，心里有底，干起来才不慌。”

李静点点头，打开随身携带的笔记本电脑，屏幕上已经列好了初步的提纲：“嗯，我也正有此意。去年是打基础、见成效的一年，今年是关键的发展年和提升年。咱们得在巩固现有成果的基础上，实现重点突破和系统升级。”

两人围着办公桌坐下，开始了新一年的第一次正式“战略研讨会”。气氛认真而专注，一如他们平日讨论技术方案。

一、 产业深化：从“有”到“优”，从“优”到“强”

“首先是现有产业的提质增效和产业链延伸。”李静点开一个文件夹，里面是详细的数据和分析。

沙棘与高粱核心区： “沙棘园今年将进入初果期的关键管理年，水肥一体化系统已经就位，重点是精准化管理。我需要根据去年的土壤数据和叶片分析，制定更精细的施肥方案，特别是花芽分化期和果实膨大期的营养调控。病虫害绿色防控体系要完全建立起来，以生物防治和物理防治为主。目标是优果率提升15%以上，为后续开发高端沙棘原浆、沙棘油甚至沙棘化妆品原料打下基础。”

“高粱这边，”她切换页面，“重点是稳定和订单化。去年试种的成功证明了品种和模式的可行性。今年要扩大与酒厂的订单合作，尝试引入酿酒专用高粱品种，并探索高粱秸秆的综合利用，比如加工成青贮饲料或基料，形成‘高粱-酿酒-饲料’的小循环。”

水产养殖优化： “鱼塘经过一年的调养，生态系统基本稳定。今年要优化品种结构，”李静指着图表，“增加高价值的鲈鱼、鳜鱼等肉食性鱼类比例，继续利用水体空间发展滤食性鱼类，形成立体养殖。物联网监测系统要发挥更大作用，实现预测性管理，比如根据溶氧和温度变化趋势，提前预警可能出现的浮头或病害风险。”

菌菇项目扩张与攻坚： “这是今年的重头戏。”李静语气加重，“芽苗菜生产线要满负荷运行，进一步开拓高端餐饮和礼品市场，目标是实现稳定盈利。马勃菌中试必须成功！我们已经摸到了一些门道，今年要集中力量，攻克稳定出菇和品质控制的最后难关，建立标准操作流程（sop）。一旦成功，立即启动一万平米专用温室的详细设计和前期报建工作，争取下半年能动工。这是咱们未来最具竞争力的‘王牌’。”

王龙飞仔细听着，不时在本子上记录要点：“静，这些技术层面的深化，你来主导，我全力支持。需要添置什么设备，引进什么技术，尽管提。咱们现在有一定的资金储备，该投入的绝不能省。”

二、 基建与生活：安居才能乐业

“其次是基础建设和生活配套的完善，这事关长远发展和团队稳定。”王龙飞接过话头。

新居建设： “新家的设计方案基本定了，陈设计师那边最后的效果图也出来了，非常理想。”王龙飞拿出平板电脑，展示着最终的效果图——一座与现代田园风光完美融合的宅院，“开春化冻后，立即启动招标和施工。强子负责协调施工队和材料进场，大虎哥帮忙照看现场。争取主体结构在雨季前完工，年底能装修入住。这是咱们的‘大本营’，也是‘本味’的形象窗口，必须建好。”

员工生活条件改善： “不能光咱们住新房。”王龙飞认真地说，“现有的员工宿舍太简陋了。我计划，今年在农庄规划一片生活区，先建几排像样的员工公寓，改善大家的居住条件。食堂也要扩建升级，请个更好的厨师，让大家吃得好、住得好，才有干劲。这笔投入，值得。”