第136章 筹建“生命角”（2/2）

9. 基本监护设备（血压计、听诊器、手电筒）——已有。

· 耗材与药品类（需常规补充）：各类急救药品（清单另附）、不同型号注射器针头、输液器、敷料、绷带、胶布、消毒用品等。

· 环境改造类：清理储藏室、粉刷墙壁、改善照明线路、安装洗手池（或备水桶）、制作分区标识牌、制定张贴上墙的操作规程与制度。

预算部分，林春生根据最低配置和可能获取的旧物价格，估算了一个大概的数字，重点标明了需要局里支持的关键项。

“咱们自己能动用或筹集的经费非常有限，”林春生坦诚地说，“所以，这个‘角’的建设，必须精打细算，能自己动手的绝不花钱，能利用旧物的绝不买新。比如，治疗床可以用现有的病床加装轮子和升降装置（请木匠或自己尝试）；无影灯可以先用大瓦数灯泡加白铁皮反光罩自制；柜子可以找旧家具改造；标识牌咱们自己写。重点是把核心的、救命的设备和药品保障好。”

大家传看着清单，议论纷纷。

李建国提出：“林医生，吸引器能不能就用咱们改进的手动吸痰器？虽然效率低，但应急应该可以。电动的一时半会儿恐怕难。”

“可以考虑作为过渡。”林春生点头，“但手动吸引力量有限，对于大量分泌物或呕吐物可能不够。咱们可以同时尝试申请，或者看看有没有废旧的电动吸引器可以修理。”

小张关心的是清洁：“洗手池要是装不了，至少得保证有充足的干净水和消毒液，放在固定位置，用完随时补充。”

老孙医生也难得地开了口：“药品管理是关键，谁管？怎么管？领用登记必须严格，可不能乱。”

“王护士长经验最丰富，责任心最强，我建议由王姐总负责‘处置角’的日常管理和药品器械清点。”林春生提议，“我和李医生作为主要操作人员。所有设备使用和药品领用，必须登记在册，双人核对。建立每周清点检查制度。”

王护士长没有推辞，郑重地应了下来。

张院长看着大家你一言我一语，将计划不断补充完善，心中感慨万千。他拍板道：“好！就按春生这个思路办！清单再细化一下，预算再做扎实点，我这两天就带着材料去局里找陈主任汇报，争取尽快把答应咱们的氧气瓶落实，再要点补助。家里这边，王护士长牵头，春生、建国、小花，还有老孙，大家一起动手，先把那间储藏室腾出来，该清理的清理，该修的修，咱们不等不靠，先把架子搭起来！”

目标明确，分工清晰，士气高昂。会议一结束，筹建工作便热火朝天地展开了。

储藏室里的陈年旧物被逐一清理、归类，能用的留下，没用的处理掉。墙壁需要粉刷，李建国自告奋勇去公社借石灰和刷子。照明线路老化，张院长托关系找来了大队的电工帮忙检修加固。没有现成的洗手池，王护士长从家里拿来了一个崭新的白铁皮水桶和舀子，指定了专用位置。

林春生则开始起草“处置角”的各项管理制度初稿：设备操作规程、药品管理制度、清洁消毒制度、人员准入与培训要求、抢救记录规范……他力求每一项都简单明了，可操作，能落实。

与此同时，他也开始着手沈医生交代的另一项任务——整理“基层急症处理经验集萃”。他翻出自己厚厚的笔记本，将自从重返1979年以来，处理过的所有印象深刻的急危重症案例——从最初的心梗老人，到小儿急性会厌炎，到肠梗阻，到肺心病急性加重，到阑尾脓肿，再到最近的骨折……一一回顾，重点提炼在简陋条件下，如何利用有限手段进行关键判断和应急处理的核心思路、替代方法、风险评估与教训。

这不是简单的病例罗列，而是带有分析和提炼的经验总结。他写得很慢，很认真，每一个字都力求客观、准确，既有成功的经验，也不回避其中的风险、局限和走过的弯路。

卫生院里，粉刷墙壁的石灰气味、电工拉线的敲打声、搬运旧物的脚步声、还有不时响起的关于某个细节的讨论声……交织成一曲充满希望的劳动乐章。

“生命角”的雏形，就在这纷忙而有序的筹备中，一点点从蓝图走向现实。它不仅仅是一个放置设备的空间，更是一个象征——象征着红旗公社卫生院从被动应对到主动建设，从简陋生存到追求专业规范的决心跨越。

虽然前路依然需要一步步去走，设备依然匮乏，条件依然艰苦，但希望的光芒已经照亮了脚下的道路，而他们，正用双手和汗水，亲手搭建着通往更好未来的第一级台阶。