第27章 主动邀请（1/2）

“云台身心成长工作室”内部，在经历了张威的反扑和内部的信念重塑后，呈现出一种外松内紧的状态。苏明带领的团队，正以一种前所未有的热忱和细致，深耕着与用户之间的“联结”，将服务的温度渗透到每一个细节。赵清荷构建的评估体系也在持续积累数据，变得愈发扎实。然而，所有人都清楚，头顶上那柄名为“整改”的达摩克利斯之剑，依然悬而未落。被动等待审查，无异于将命运交予他人之手，那种不确定性本身，就是一种持续的消耗。

李逸云深知这一点。郑科长上次离开时那公事公办、不置可否的态度，像一根细微的刺，扎在联盟前行的道路上。他知道，必须主动出击，将这根刺拔除，或者至少，让它不再构成阻碍。

“我们不能等他们想起来再来复查。”在一次核心会议上，李逸云果断地说，“我们要主动邀请他们回来。”

苏明有些迟疑：“主动邀请？万一他们来了，又挑出新的问题怎么办？我们现在刚稳定下来，经不起再来一次风波了。”

“正是因为稳定下来了，我们才更要请他们来。”李逸云的目光沉静而深远，“我们要让他们看到的，不是一个在规则条文下瑟瑟发抖、勉强求存的机构，而是一个充满活力、用户真正受益、并且愿意在规则框架内不断自我完善的组织。我们要从‘被审视者’，转变为‘成果展示者’和‘规则共建的探索者’。”

这个定位的转变，让苏明和赵清荷都眼前一亮。

说做就做。李逸云亲自起草了一封言辞恳切、姿态谦逊但内核自信的邀请函，以“云台身心成长工作室”的名义，正式邀请郑科长及其同事，在方便的时候前来“考察指导工作”，并特别注明，“希望能就前期整改情况做一次汇报，并就我们在用户身心状态改善方面积累的一些初步数据和实践经验，聆听各位领导的专业意见。”

邀请函发出后，工作室内部进行了一次彻底的准备。不是为了掩盖什么，而是为了将最好的一面，最有说服力的证据，清晰、有条理地呈现出来。

几天后，郑科长果然带着一名助手再次到访。他的脸上依旧没什么表情，但眼神中似乎多了一丝不易察觉的探究。

李逸云没有进行冗长的开场白，直接引导他们进入了正题。汇报由赵清荷主导。

她没有讲述玄妙的理论，而是打开了她的电脑，连接上投影仪。屏幕上，呈现的不再是模糊的概念图，而是清晰的图表和数据。

“郑科长，这是我们基于部分自愿参与评估的用户，在过去两个月内的数据追踪。”赵清荷的声音专业而冷静，“这张图，显示了他们的焦虑自评量表（sas）平均分值的变化趋势，可以看到，整体呈现稳定下降。”

她切换幻灯片：“这是同一批用户的抑郁自评量表（sds）分值变化，趋势类似。”