第355章 启航（1/2）

考察团团长是一位戴着金丝眼镜的中年人，他正就特区之行的详细发现进行汇报。

苏董，各位同仁，经过我们在特区为期数周的深入考察与市场调研，结合当前国内外的市场需求、技术门槛与供应链成熟度，我们一致建议...

他将手中的资料翻到关键一页，上面清晰地列出了产品规划矩阵：

电子手表和电子计算器，将作为我们初期同步开拓内外市场的双核心。

他进一步阐述理由：这两类产品技术成熟，在国际市场有稳定需求，能快速满足外销订单，保障现金流。更重要的是，它们在内地需求极为旺盛，能让我们迅速建立品牌认知、铺开销售网络，实现以外养内、以内促外的良性循环。

同时，他翻到下一页。

我们将收录机（收音录音一体机）和电饭煲列为次级优先产品，作为后续发力的重点。收录机符合国内日益增长的文化娱乐需求；而电饭煲则瞄准了提升生活效率的刚需，市场潜力广阔。

苏毅抬手中止了考察团长的发言，把目光看向了身边的妹妹。

“玉华，你从生产的角度评估一下这几个产品。”

苏玉华闻言，立刻挺直了背脊，她的回答清晰而专业。

从生产实施的角度来看，这个规划非常务实。电子表和计算器可以共用柔性生产线，能最大化利用产能。收录机的生产复杂程度是跨越式的，建议在核心产品稳定量产后再引入。电饭煲则需要独立的生产车间，建议放在二期甚至三期考虑。

在具体分析中，苏玉华指出电子表的核心在于机芯和lcd模块的采购与精密组装；计算器则侧重电路板焊接和结构装配，两者供应链成熟且可共享生产线。

而对收录机，她认为其复杂的零部件和供应链需要更充分准备；电饭煲则因生产工艺不同，建议后续单独布局。

这番切中要害的分析，让在场的决策层对产品路线有了更清晰的认知。

苏毅听完苏玉华的分析，赞许地点头，目光扫过全场后落在考察团身上。

玉华的分析很透彻。如果按照这个生产规划，各阶段的资金投入需要多少？

考察团团长立即回应：苏董，特区给出的政策确实优厚。除了三免五减半的税收优惠，还有五年土地使用费减免。

他示意财务负责人补充具体数据。财务总监随即汇报：基于这些优惠政策，我们测算首期投入约五百万港币，主要用于电子表和计算器生产线。

经过简短讨论，考察团给出了分期投资方案：首期五百万，二期三百万，三期二百万，总计一千万港币。

苏毅当即拍板：方案可行。立即向特区招商局提交项目申请书、可行性研究报告和公司章程，尽快推进项目落地。

特区招商局为了能在元旦前促成项目正式落地，展现特区速度，为恒通电子厂的项目开启了一路绿灯。

项目申请材料递交当天，审批便火速通过。

招商局指定的专人随即协助企业代表，前往特区工商行政管理局办理登记注册，特区恒通电子股份有限公司 的名称正式获得核准，并顺利领取了营业执照。

紧接着，凭借这张崭新的营业执照，团队马不停蹄地穿梭于各个职能部门：在海关办理了进出口货物登记备案，为后续进口生产设备和出口产品铺平道路；在外管局完成了外汇登记，确保了未来投资利润能够合法汇出；同时，税务登记等必要手续也一并办妥。

在特区各机构的高效协同下，这一系列繁杂的手续，在短短三天内全部完成。

傍晚，苏家在半山的豪宅里。

苏毅看着坐在对面的妹妹和妹夫，无奈地揉了揉眉心。娄大伟一脸委屈地诉苦：大哥，你给评评理。修建厂房又脏又累，玉华非要亲自去盯现场，我怎么劝都不听。