第344章 金融布局（1/2）

商业与科技的巨轮已然全速航行，但林朝阳深知，若没有强大的金融引擎提供源源不断的资本动力和风险缓冲，这艘巨轮在遭遇惊涛骇浪时，依然有倾覆之虞。实体产业的蓬勃发展，对资金融通、跨境结算、资本运作的需求与日俱增，仅仅依靠国内尚在摸索阶段的银行体系和有限的自身积累，已难以支撑他愈发庞大的全球化蓝图。进军金融业，构筑自己的资本堡垒，已成为必然的战略选择。

他将目光投向了香港——这颗亚洲金融明珠，此时正处在经济腾飞和金融自由化的黄金时期，监管环境相对成熟，资本自由流动，是设立桥头堡的理想之地。

然而，在香港申请新的银行牌照，门槛极高，流程漫长，且容易引起过度关注。对于讲究效率、需要快速切入市场的林朝阳而言，最快捷稳妥的方式便是收购。

这一次，霍家再次展现了作为战略伙伴的深厚价值。凭借霍家在港深耕数十年的政商关系网络，一条关键的信息被传递过来：一家由南洋侨商创办、名为“永隆信托”的小型银行，因其股东家族内部变动，有意出售所持股权。这家银行规模不大，业务单纯，但拥有一张珍贵的、含金量十足的**全功能银行牌照**。

林朝阳当机立断，指令驻港团队在霍家的引荐下，与“永隆信托”的股东展开秘密谈判。谈判桌上，“朝阳集团”展现出的雄厚资本实力（部分来自于前期贸易积累的丰厚利润）以及对未来银行发展的清晰规划，打动了出售方。同时，林朝阳也通过一些渠道，向港英政府相关部门传递了“朝阳银行”将致力于促进香港繁荣、加强中港经贸联系的积极信号，扫清了潜在的监管障碍。

收购过程虽有波折，但在资本与关系的双重作用下，最终顺利完成。“永隆信托”的招牌被悄然摘下，换上了由知名书法家题写、鎏金打造的崭新牌匾——**“朝阳银行”**。

银行到手，定位是关键。林朝阳并未盲目追求做大做强，与汇丰、渣打等老牌英资银行正面竞争，而是精准地找到了属于自己的细分市场。

* **服务于中外经贸往来**：为内地企业与海外客商之间的进出口贸易提供高效的信用证开立、贴现、押汇、外汇结算等一站式服务，解决当时困扰许多企业的跨境支付难题。

* **聚焦于华人华侨**：利用与霍家等爱国侨领的良好关系，吸引东南亚乃至全球的华人华侨资金，为他们提供资产管理、投资咨询服务，并引导资金投向内地有前景的项目。

* **扶持国内民营企业**：为国内正在崛起的、但往往难以从国有大银行获得贷款的民营企业，提供灵活的融资支持和商业咨询服务，成为它们发展初期的“金融伙伴”。

这一差异化定位，避开了与巨头的直接红海竞争，精准切入了一片潜力巨大的蓝海市场。

有了清晰的战略，还需要专业的执行者。林朝阳深知金融行业的专业性，绝非仅靠忠诚和胆识就能驾驭。他授意新任命的银行ceo（由一位具有国际视野的霍家推荐人士担任），不惜重金，从汇丰、花旗等国际大行，以及新加坡、伦敦等金融中心，**高薪聘请了一批具有丰富经验的国际金融专才**，涵盖风险管理、信贷审批、投资银行、资产管理等关键岗位。