第79章 人才战略（2/2）

“账目是顶呱呱的，比我们现在的老会计强太多了。人品……听说就是有点老知识分子的清高，不太合群。”

“那就请来！”林朝阳一锤定音，“我们要用的是他的才学，不是查他的祖宗三代。”

当沈怀瑾被请到朝阳集团明亮宽敞的财务部办公室时，看着眼前崭新的办公桌椅、年轻的同事（包括刚招聘来的大学生）以及那一摞摞等待梳理的账册凭证，他简直不敢相信自己的眼睛。他原本以为，自己那点被视为“老古董”的学问，注定要随着自己一起埋进黄土了。

林朝阳亲自接待了他，态度谦和：“沈先生，久仰您的大才。我们集团草创，财务混乱，亟需您这样的专家来帮我们建立规矩，理清脉络。希望您能不吝赐教。”

沈怀瑾看着眼前这位年轻得过分的集团老总，听着他那番尊重知识、尊重专业的话语，眼眶瞬间就湿润了。他伸出微微颤抖的手，握住林朝阳的手，声音哽咽：

“林总……我这点本事，原以为……原以为要带进棺材了……”他深吸一口气，努力平复激动的心情，“感谢！感谢林总知遇之恩！我……我一定竭尽全力，把这份工作做好！”

类似沈怀瑾这样被“破格”录用的人才，还有好几位，有的擅长机械维修，有的精通外语翻译。林朝阳为他们提供了一个遮风避雨、施展所长的平台，而他们回报给集团的，是远超薪酬价值的专业能力和兢兢业业的奉献。

在大力引进外部人才的同时，林朝阳也没有忘记那些跟随他一路走来的老兄弟。他深知，不能让这群功臣在时代和企业的快速迭代中被淘汰。

集团正式成立了“朝阳管理学院”（初期只是一个培训中心），由林朝阳亲自兼任院长。他聘请了高校教师、退休的专业人士，甚至让新加入的大学生业生充当“小老师”，定期为老员工们开设文化补习班、管理基础班、财务知识普及班等。

要求韩春明、张建国等高管必须带头参加学习，并纳入考核。一开始，这群习惯了在市场上拼杀的老将们坐进教室，如坐针毡，尤其是学习拼音、认生字时，更是闹出不少笑话。但在林朝阳的强制要求和鼓励下，他们慢慢沉下心来，逐渐感受到了知识的力量，明白了“规矩”背后的道理。

内部培养，不仅提升了老员工的能力，更传递了一个清晰的信号：集团不会抛弃任何一位努力跟上步伐的伙伴。这极大地稳定了军心，增强了团队的凝聚力和归属感。

人才，这企业最宝贵的资源，正通过校园招聘、社会招募和内部培养三条途径，源源不断地汇入朝阳集团，为其未来的远航，积蓄着澎湃的动力。