第98章 M8s决策（1/2）

周一上午九点，魅族科技总部会议室里气氛凝重。黄张坐在会议桌的主位，神情严肃地看着面前的高管团队。这是erp系统迁移完成后的第一次重要战略会议，议题只有一个：是否推出m8s升级版。

各位，黄张开门见山地说，大家都知道，m8的市场表现超出了我们的预期。现在的问题是，我们应该直接推出m9，还是先推出一个m8的升级版本作为过渡？

会议室里一片寂静。产品总监李工率先发言：黄总，我认为应该先推出m8s。m8虽然成功，但在硬件配置和系统性能上还有很大的优化空间。我们可以通过升级处理器、增加内存、改善电池续航来提升用户体验。

我同意李工的看法，研发总监陈工补充道，直接推出m9风险太大。我们需要更多时间来完善android系统的适配和优化。m8s可以作为一个很好的过渡产品，既能满足市场需求，又能为我们争取宝贵的时间。

黄张沉思片刻，点了点头：原则上我同意推出新机型。但是，他的语气突然变得坚决，如果要做升级版，就不能只是小修小补。我希望进行更大的更新——升级硬件平台、重新设计外观、最重要的是，将系统升级到android。

这番话让会议室的气氛瞬间紧张起来。高管们面面相觑，显然对这个激进的提议感到担忧。

黄总，这个想法太冒险了，供应链总监王工第一个表示反对，硬件平台升级意味着要重新设计主板、重新调试所有零部件，这需要大量的时间和资源投入。

而且外观重新设计也会增加模具成本，工业设计总监张工接着说，我们现在最需要的是快速推出产品，抢占市场先机。

黄张皱起眉头：我知道有风险，但只有突破性的创新才能让魅族在激烈的市场竞争中脱颖而出。我们不能总是跟在别人后面做跟随者。

黄总说得对，创新很重要，市场总监刘工谨慎地选择措辞，但我们也要考虑实际可行性。硬件大更新需要至少半年的研发周期，而市场不会等我们这么久。

会议陷入了僵局。黄张坚持要进行突破性创新，而高管团队则担心风险太大。

这样吧，黄张最终做出了妥协，给你们三天时间，拿出详细的市场报告和技术可行性分析。我要看到数据支撑的结论，而不是凭感觉的判断。

由于新erp系统的上线，各部门的工作效率大幅提升，高管们有了更多时间进行深入的市场调研和技术评估。这在以前是不可想象的——旧系统下，光是处理日常业务就占用了他们大部分时间。

接下来的三天里，魅族的高管团队展现了前所未有的工作效率。市场部门通过erp系统快速调取了销售数据、用户反馈、竞品分析；研发部门详细评估了硬件升级的技术难度和时间成本；供应链部门则分析了零部件供应和成本变化。

周三下午，高管团队再次聚集在会议室，向黄张汇报调研结果。

黄总，李工打开投影仪，展示着精心准备的市场分析报告，根据我们的调研，用户最关心的不是硬件配置的大幅提升，而是系统的流畅度和稳定性。

陈工接着汇报技术评估结果：硬件平台升级确实能带来性能提升，但投入产出比不高。现有的硬件架构经过优化后，完全能够满足android系统的运行需求。

更重要的是，王工补充道，保持现有硬件架构可以最大限度地利用现有供应链资源，缩短产品上市时间。如果重新设计硬件，至少要推迟三个月才能量产。

黄张认真地听着每个人的汇报，不时在笔记本上记录着什么。他能感受到团队的专业和用心，这份报告显然经过了深入的思考和分析。