第90章 需求调研与方案设计（1/2）

王志强坐在天河区软件园二期的临时办公室里，面前摊着一张详细的工作安排表。窗外的阳光透过玻璃幕墙洒在桌面上，把表格上的字迹照得格外清晰。距离与魅族科技的初次接触已经过去五天，今天是项目团队正式成立的日子。

桌子上的电话突然响了起来，王志强拿起听筒，传来了张工熟悉的声音：强哥，我已经到广府南站了，你派来接我的车到了吗？张工是公司总部派来的供应链专家，在企业资源规划和物料管理方面有着丰富经验。

张工，车已经在出站口等着了，车牌号是粤*****，司机姓刘。王志强看了一眼手表，笑着说，等你到了，我介绍一位新同事给你认识。放下电话，王志强的目光落在办公桌上一张新员工的入职表上，小陈，广府本地人，毕业于华南理工大学计算机系，是他上周刚招聘的技术骨干。

下午两点，临时会议室里坐满了人。王志强站在白板前，手里拿着一支马克笔：今天把大家召集过来，是要正式启动与魅族科技的需求调研项目。根据上次与陈工和黄总的交流，我们需要组建两个小组：供应链优化组和系统ui优化组。供应链组由张工负责，ui组由小陈负责。他转身在白板上画了两个大圈，分别写上供应链ui。

张工，你在供应链管理方面经验丰富，这次要重点关注魅族的供应商管理、库存控制和需求预测这几个环节。王志强把目光转向张工，我已经和魅族的李经理约好了，明天上午就开始深入访谈。

没问题，强哥。我准备了一份详细的调研问卷，涵盖了供应链的各个环节，保证能挖出他们的痛点。张工推了推眼镜，信心十足地说。

小陈，你负责的ui优化组任务也很艰巨。魅族的windows ce系统魔改难度大，我们需要了解他们的ui设计理念、卡顿的具体场景以及功耗问题的表现。王志强又看向坐在角落的年轻人，对了，总部的小郑明天也会过来，他是移动应用开发部的ui设计师，在流畅度优化方面很有一套。

小陈点点头，手里的笔在笔记本上快速记录着。作为刚加入公司的新人，能参与这么重要的项目，他既兴奋又紧张。

第二天上午，王志强带着张工和小陈来到魅族科技总部。陈工早已在楼下等候，热情地把他们迎上了楼。调研工作进展得很顺利，张工与魅族供应链部门的李经理聊得很投机，从供应商资质审核到物料齐套率，从库存周转率到交付周期，每个细节都不放过。而小陈则跟着魅族的ui团队，仔细观察他们的设计流程和遇到的技术瓶颈。

我们的供应链信息系统是东拼西凑起来的，采购、生产、仓储各有各的系统，数据不打通，经常出现库存积压和短缺并存的情况。李经理叹了口气，端起茶杯喝了一口，上个月，因为一个关键零部件的库存数据不准确，导致整条生产线停了三天，损失惨重。

张工在笔记本上快速记录着，同时提出了几个尖锐的问题：那你们有没有尝试过建立统一的数据平台？或者引入第三方的供应链管理软件？

尝试过，但效果都不理想。李经理摇了摇头，要么是软件功能不符合我们的需求，要么是实施成本太高。黄总对数据安全要求很高，不太愿意把核心数据放在外部系统里。

与此同时，在ui设计部门，小陈也在和魅族的设计师们深入交流。我们的ui界面卡顿主要出现在滑动切换和应用启动的时候，特别是在后台运行多个应用的情况下，卡顿现象更加明显。一位年轻的设计师指着电脑屏幕上的演示视频说，黄总对流畅度要求极高，经常因为一个微小的卡顿就要求我们重写整个动画逻辑。

功耗问题也很棘手。另一位设计师补充道，为了追求视觉效果，我们不得不在界面中加入大量的动态元素，但这也导致了电池续航时间缩短。用户经常抱怨一天要充两次电。

调研进行到第三天时，一个意外的访客打乱了他们的计划。那天下午，王志强正在会议室里整理调研数据，突然听到门外传来一阵急促的脚步声。门被推开，黄总风风火火地走了进来，身后跟着陈工。

王总，调研得怎么样了？有什么发现吗？黄总直接坐在会议桌前，目光灼灼地盯着王志强。

王志强没有想到黄总会突然出现，他迅速整理了一下思路，把这几天的调研成果简明扼要地汇报了一遍。黄总，通过这几天的调研，我们发现贵公司在供应链和ui方面确实存在一些可以优化的地方。供应链方面主要是信息孤岛问题，ui方面则是流畅度和功耗问题。他停顿了一下，接着说，不过这些问题都有解决的办法，我们已经有了一些初步的思路。