第249章 价值锚点——“启明”聚焦战略下的首个深度合作案例（1/2）

“启明”公司顶层做出了“拒绝大型集成项目，聚焦核心感知技术”的战略抉择，这在内部统一了思想，但对外，则需要用实实在在的成功案例，来证明这条路径的可行性和价值。很快，一个绝佳的机会出现在了张涛面前。

联系他们的是国内一家知名的高端有机茶叶品牌——“云顶仙毫”。这家公司在其核心的千亩高山茶园的管理上极其苛刻，对茶叶的品质和独特风味有着极致的追求。他们之前也试用过一些农业监测设备，但总觉得不够“细腻”，无法捕捉到影响茶叶香气和口感的、那些微妙的环境变化。

“我们不需要一个能控制所有东西的‘大脑’，” “云顶仙毫”的技术总监在参观“启明”公司时，直言不讳地对苏晓梅和张涛说，“我们有自己的农艺专家和经验。我们需要的，是一双更敏锐、更不知疲倦的‘眼睛’，能帮我们看清茶园里那些我们靠人力无法时刻关注的细微变化——比如，特定坡向的晨雾消散时间、午后特定时长的遮荫效果、还有土壤深处水汽的微妙移动。”

这个需求，完美地契合了“启明”“河图”系统的定位！

李卫国亲自带队，与“云顶仙毫”的技术团队进行了深入的需求对接。他们没有推销现成的标准产品，而是基于“河图”的核心技术，为这片千亩茶园量身定制了一套“茶园微气候立体感知网络” 解决方案。

他们根据茶园的不同海拔、坡向、树种和往年的品质数据，差异化地布设了三种类型的“精卫pro”节点：

· 在核心的、对香气形成至关重要的向阳陡坡，节点密集布设，重点监测光照角度、时长和叶面温度的变化。

· 在容易产生晨雾的山谷地带，节点增加了空气湿度和叶面凝结监测功能。