第21章 破壁行动（1/2）

# 第二十一章：《破壁行动》

市场监管部门的调查通知书送达卓越集团的次日，星河联盟发起“资源破壁行动”，以公开姿态打破资源垄断困局。当新兴企业带着合作意向入驻社区仓库，当联盟成员将旧衣改造成果转化为可落地的公益项目时，一场关于资源、创新与公平的突围，正悄然改写联盟与行业的未来。

## 一、破壁启程：借监管之力重构合作生态

市场监管部门的介入，为星河联盟赢得了喘息与反击的空间。李律师第一时间向联盟成员解读政策：“监管部门已认定卓越集团的行为涉嫌‘滥用市场支配地位’，正在收集更多证据。在此期间，我们可以主动寻找替代资源，打破垄断。”

林晚迅速召开“破壁行动”启动会，提出三大核心策略：

- **“阳光合作”计划**：公开发布联盟的资源需求清单，包括实验设备、资金支持、实践基地等，明确合作标准，避免“暗箱操作”；

- **“星河赋能”计划**：将联盟已有的科研成果（如旧衣改造循环系统、矩阵教学模型）转化为可落地的公益项目，吸引新兴企业参与，实现“资源+创新”的双向赋能；

- **“透明联盟”计划**：每周公开联盟的资源使用情况、项目进展与财务收支，接受公众监督，重塑合作信任。

周野主动承担与新兴企业的对接工作：“重点中学的校友企业中，有不少专注教育科技、环保科技的新兴公司，他们更看重创新价值，而非垄断利益，是我们破壁的关键。”

## 二、暗流交汇：新兴企业与联盟的双向奔赴

“阳光合作”计划发布后，多家新兴企业抛来橄榄枝，但合作过程并非一帆风顺——部分企业担心卓越集团的报复，犹豫不决；也有企业试图以低价收购联盟的科研成果，而非长期合作。

林晚带领团队逐一沟通，坚守“平等合作”的底线：

- 面对犹豫的企业，林晚展示联盟的“透明联盟”计划与市场监管部门的调查进展：“我们不是在‘对抗’，而是在‘重建’公平的合作生态。监管部门已介入，垄断打压难以为继，与星河联盟合作，是对创新与公平的长期投资。”

- 面对低价收购的提议，陈默坚定回应：“我们的科研成果，不是用来‘售卖’的，而是用来‘赋能’的。我们希望与企业共同推进项目的落地，比如将旧衣改造系统推广到更多社区，实现公益与商业的双赢。”

最终，三家新兴企业与星河联盟达成合作：