第60章 分层管理制度建立（1/2）

管理系统运行一段时间后，问题像雨后蘑菇一样冒了出来。

最突出的是：中层干部们集体陷入了“我是谁、我在哪、我要干什么”的迷茫。

王石头管生产部，手下有一百多号人。这位前牧童现部长，每天天不亮就起床，亲自示范怎么挖土、怎么施肥，忙到月亮升起来，累得像头犁了三十亩地的老牛，结果开荒进度只比之前快了一点点。

“李叔，不对劲啊！”王石头顶着俩黑眼圈来找李健，“我明明比以前更忙了，可活没多干多少！”

李健看他那样子，哭笑不得：“你是不是又亲自下地了？”

“那不然呢？”王石头理直气壮，“我不干，他们干不好！”

“你是部长，不是壮丁！”李健扶额，“你得指挥，不是亲自上阵！”

赵木匠那边更精彩。这位老好人技术精湛，但脸皮薄得跟宣纸似的。建筑队里有个叫刘二赖的，每天磨洋工，别人砌十块砖他砌三块。赵木匠绕着他转了三圈，憋出一句：“那个……二赖啊，要不……歇会儿？”

刘二赖当真了，一歇就是半天。

春娘倒是把后勤部管得井井有条，但遇到了新问题——男人不服管。炊事组新分来两个汉子，春娘让他们去挑水，其中一个斜着眼说：“女人家懂什么，挑水是爷们的事，但得听爷们指挥。”

春娘也不恼，笑盈盈地说：“行啊，那今天晚饭你来做？三百人的饭？”

那汉子噎住了。

唯一运转良好的是保卫部。郑老汉以前打猎时就带着一帮徒弟，管人有一套。但他也有烦恼：“李健啊，民兵训练是没问题，可好些人连左右都分不清。我说‘向左转’，有人往右，有人往后，还有个直接转晕了栽地上了。”

李健听完汇报，沉思片刻，转头对正在打算盘的苏婉儿说：“婉儿，记一下：开设‘新家峁干部速成培训班’。”

苏婉儿抬头，眼睛一亮：“这个好！我父亲说过，治大国如烹小鲜，管村子应该也差不多……吧？”

“差不多。”李健乐了，“第一期学员二十人，晚上上课，你来当助教，负责考勤和记录。”

“我？”苏婉儿慌了，“我不行的……”

“你行。”李健学着她平时的语气，“账本记得那么清楚，考勤算什么？”

当晚，培训班在最大的集体宿舍开班了。二十个部长、队长排排坐，面前摆着树皮做的“笔记本”——其实就是刮平的树皮，用炭笔写字。

李健站在前面，敲了敲黑板（一块刷了锅底灰的木板）：“第一课：如何当一个不累死的领导。”

下面哄堂大笑。

“别笑，严肃点。”李健自己也笑了，“王石头，你说说，你为什么累？”

王石头站起来，挠头：“我……我干活多？”

“错！”李健在黑板上写了个“忙”字，“你是在瞎忙。部长是管人的，不是干活的。你的任务是分配任务、检查进度、解决问题，不是亲自挖土。”

他转身，看着赵木匠：“赵叔，你来说说，刘二赖偷懒，你该怎么办？”

赵木匠支支吾吾：“我……我好好跟他说……”

“怎么说？”

“就说……二赖啊，大家都干活，你也干点？”

下面又笑了。刘二赖本人也在座，脸涨得通红。

李健摇头：“不对。你应该说：‘刘二赖，今天砌砖任务，每人五十块。完不成，扣半勺粥。完成了，正常吃饭。超额完成，奖励一勺菜汤。’清楚吗？”

赵木匠似懂非懂地点头。

“不光要说，还要检查。”李健继续，“中午检查一次，下午检查一次。发现偷懒，当场警告。再犯，扣分。三次，换人。”

刘二赖坐不住了，小声嘀咕：“这么严……”

“不严不行。”李健看向他，“二赖，你想，你偷懒，活就得别人干。别人凭什么替你干？时间长了，谁还愿意干活？”

刘二赖不说话了。

李健又讲了几课：如何表扬（要当众，要具体），如何批评（要私下，要给台阶），如何开会（要简短，要有结果）。

每讲完一课，他就布置作业：“回去实践，三天后汇报。”

三天后的汇报会热闹非凡。

王石头第一个说：“我按李叔说的，分配任务，检查进度，自己不干了。结果……”他苦着脸，“第一天，挖渠的挖歪了，浇地的把苗淹了，我气得又想自己干。”

“忍住没？”李健问。

“忍住了。”王石头咧嘴笑，“我让他们返工，返工不记工分。结果第二天，都老实了！”

赵木匠的汇报更有趣：“我对刘二赖说了，完不成任务扣粥。他第一天没完成，我真扣了。他媳妇来找我哭，说孩子饿。”

“然后呢？”

“然后……”赵木匠有点不好意思，“我心软了，想把粥还回去。但婉儿姑娘说不行，说规矩破了就立不起来了。我想想也是，就没还。”

“刘二赖后来呢？”

“第二天砌了六十块砖！”赵木匠眼睛亮了，“超额完成！我当众表扬了他，奖励一勺菜汤。他高兴坏了，现在天天抢着干活！”

苏婉儿在旁边小声补充：“刘二赖现在的工分排建筑队第三。”

春娘的汇报最精彩。那两个不服管的汉子，被她安排去掏了三天的粪池，美其名曰“体验后勤各岗位”。三天后，两人见到春娘就喊“部长”，让干啥干啥。

“你怎么让他们服的？”李健好奇。

春娘笑眯眯的：“简单。第一天让他们挑水，挑了三十缸，累瘫了。第二天让他们做饭，烧糊了两锅粥，被大家骂。第三天掏粪池……掏完自己就老实了。”

众人大笑。

李健总结：“管理不是当好人，也不是当恶人，是当明白人。明白什么该奖，什么该罚，什么该管，什么该放。”

干部们在进步，制度也在完善。李健让苏婉儿起草《新家峁管理条例》。

苏婉儿熬了两个晚上，写了厚厚一叠树皮纸。李健一看，乐了——这姑娘把《大明律》的格式都搬来了，之乎者也的。

“婉儿啊，咱们这是村规，不是国法。”李健耐心地说，“要简单，要易懂，要能记住。”

苏婉儿脸红了：“那我重写。”

第二次拿出来的就接地气多了，一共十条，每条八个字，押韵：