第81章 晋升落地，就任治安支队正支队长（2/2）

上午十一点，祁同伟马不停蹄地召开治安支队班子会议。支队班子成员悉数到场，包括新任副支队长刘海、保留原职的副支队长王强、基层指导科科长李娜、应急处置科科长张强等。会议室内，气氛严肃而融洽，大家都在期待着新支队长的工作部署。

“同志们，今天开始，我正式主持支队全面工作。首先，感谢大家一直以来的支持和配合，后续我们要齐心协力、团结一心，把支队的工作做好。”祁同伟坐在主位上，语气沉稳，“结合市局党组的要求和支队的实际情况，我明确接下来的工作思路：抓班子、带队伍、促业务、保民生。”

他逐一解读工作思路：“第一，抓班子。班子是队伍的核心，我们要坚持民主集中制，重大事项集体研究决定，班子成员要各司其职、密切配合，形成‘心往一处想、劲往一处使’的工作格局；第二，带队伍。坚持‘唯实绩、重实效’的用人导向，打破论资排辈，让实干者有舞台、有为者有地位，同时加强队伍培训，提升民警的业务能力和应急处置能力；第三，促业务。持续深化基层治安规范、应急处置规范、反诈工作、跨部门协同机制四大核心业务，确保各项工作落地见效；第四，保民生。始终把群众满意度作为衡量工作的核心标准，聚焦群众反映强烈的治安问题，及时回应、快速解决。”

针对具体工作，祁同伟作出明确部署：“第一，保留原有的跨部门协作机制和基层规范推广专班。跨部门协同工作机制是我们的特色和优势，要继续深化，扩大协同部门范围；基层规范推广专班要持续开展常态化督导，确保规范落地不打折扣；第二，明确班子成员分工。刘海副支队长分管应急处置、反诈工作；王强副支队长分管队伍建设、后勤保障；李娜科长继续牵头基层指导和规范推广工作；张强科长负责应急处置科日常工作；第三，制定2026年工作台账。各科室要围绕核心目标，制定详细的工作台账，明确时间节点、责任主体、考核标准，每月召开工作推进会，确保工作有序推进；第四，开展‘基层治安回头看’专项行动。下周开始，由班子成员带队，分赴各区县，检查规范落地情况，解决基层实际问题。”

“我强调一点，”祁同伟的语气变得严肃，“我们的工作要坚持‘务实清廉’的作风，不搞形式主义、不做表面文章，所有工作都要围绕群众需求展开，以实绩说话。班子成员要以身作则，带头深入基层、带头解决问题，为全体民警树立榜样。”

班子成员纷纷表态：“坚决服从祁支队的安排，全力配合工作！”“我们一定按照工作思路，扎实推进各项业务，不辜负支队的信任！”

会议结束后，祁同伟留在办公室，整理着2026年的工作规划。窗外的阳光透过玻璃洒在办公桌上，照亮了那份厚厚的工作台账。他知道，作为治安支队正支队长，自己肩上的担子更重了，不仅要管好队伍、做好业务，还要应对各种复杂的治安问题和突发事件。但他有信心，凭借扎实的工作基础、清晰的工作思路和团队的协作，一定能在新的岗位上做出更大的成绩。

他拿出笔记本，写下今天的总结：

2月20日，正式就任治安支队正支队长（副处级），主持全面工作，完成“市级中层副职→正职”的关键跨越；

任职大会上，李建国局长强调“带好队伍、守住民生底线”，提出三点要求，为后续工作指明方向；

班子会议明确“抓班子、带队伍、促业务、保民生”工作思路，保留跨部门协作机制和基层规范推广专班，确保工作连续性；

新岗位核心职责：从“分管具体业务”转向“统筹全局”，既要抓队伍建设，又要抓业务推进，还要应对复杂局面；

后续重点：推进2026年工作台账落地，开展“基层治安回头看”专项行动，凝聚团队合力，夯实工作基础。

写完后，他合上笔记本，起身走向基层指导科。他要第一时间了解基层规范推广的最新情况，确保各项工作平稳过渡、有序推进。新的征程已经开启，他将以饱满的热情和务实的作风，迎接新的挑战，书写汉东治安工作的新篇章。