第79章 规划后续工作,衔接晋升过渡期(1/2)
1月中旬,汉东市的年味越来越浓,街头巷尾挂满了红灯笼,市民们忙着采购年货,一派热闹祥和的景象。而在市局治安支队,祁同伟的工作节奏丝毫没有放缓——虽然党组已初步同意换届后任命他为治安支队正支队长,但正式文件尚未下发,这段“晋升过渡期”,对他而言不是放松的契机,而是衔接工作、夯实基础的关键阶段。
“越是临近晋升,越要站好最后一班岗。”祁同伟在心里暗暗告诫自己。他深知,市级中层正职的岗位,不仅需要突出的实绩,更需要“善始善终、平稳衔接”的责任意识。如果因为即将晋升而放松工作,导致分管领域出现问题,不仅会影响自己的口碑,更会给后续工作埋下隐患。基于此,他迅速制定了详细的“过渡期工作规划”,明确了三大核心任务:确保现有规范常态化落地、深化反诈工作、平稳交接分管事务。
一、常态化督导,筑牢规范落地根基
《汉东市基层治安工作规范》和《汉东市重点区域突发事件应急处置规范》是祁同伟的核心工作成果,也是全市基层治安的“压舱石”。为了避免“标准出台后束之高阁”,他决定在过渡期内强化常态化督导,确保规范落地不打折扣。
他重新调整了基层指导科的工作分工,组建了3个“规范落地督导专班”,每个专班由1名科长带队,配备2名业务骨干和1名技术人员,分别负责城区、农业县、山区县的督导工作。“督导不是走过场,要真发现问题、真解决问题。”祁同伟在督导专班动员会上强调,“每周每个专班至少督导2个区县,重点检查出租屋登记规范度、警民联动巡逻落实情况、应急处置流程熟悉度,发现问题当场反馈,限期整改,整改情况下周复查,形成‘督导-反馈-整改-复查’的闭环。”
为了让督导更具针对性,祁同伟还制定了《规范落地督导清单》,将32条细则转化为可量化的考核指标:出租屋登记准确率是否达到98%以上、警民联动巡逻是否实现全覆盖、应急处置流程是否在30分钟内响应等,每条指标都明确了评分标准和扣分细则。
1月18日,第一个督导周启动。第一专班前往滨江区督导,发现部分商圈商户存在“登记信息更新不及时”的问题——3家商户的租客已更换,但未及时上报,导致登记信息与实际情况不符。督导专班当场向滨江分局下发整改通知书,要求3天内完成辖区所有商户的登记信息核查更新。3天后,专班复查时发现,滨江分局不仅完成了核查更新,还建立了“每周登记信息自查”机制,确保问题不再反弹。
第二专班在青川县督导时,发现部分警民联动巡逻队存在“巡逻路线不合理”的问题——巡逻队只在主干道巡逻,偏远小巷和农田周边存在巡逻盲区。督导专班立刻与青川县局沟通,协助他们重新规划巡逻路线,采用“主干道定点值守+小巷动态巡逻+农田片区分组巡逻”的模式,消除了巡逻盲区。
第三专班在云和县督导时,发现基层民警对突发事件应急处置流程的熟悉度不足,部分民警不清楚跨部门联动的联系方式。督导专班当即组织现场培训,发放《应急处置流程口袋手册》,并进行现场提问考核,确保每位民警都能熟练掌握流程和联系方式。
每周五下午,祁同伟都会组织督导专班召开复盘会,汇总督导情况,分析共性问题。针对“登记信息更新不及时”“巡逻路线不合理”等共性问题,他要求专班制定《常见问题整改指南》,下发各区县参考;针对“应急处置流程不熟悉”的问题,他协调应急处置科,计划在2月开展全市民警应急处置流程专项轮训。
“规范落地是长期任务,不能有丝毫松懈。”祁同伟在复盘会上强调,“即使我后续晋升,督导机制也要持续下去,确保规范始终发挥作用,真正成为基层民警的‘工作指南’。”
二、深化反诈工作,启动app推广行动
反诈工作是祁同伟分管的核心民生工作,虽然前期取得了显着成效,但他深知“反诈工作永远在路上”。结合春节期间电信网络诈骗高发的特点,他决定在过渡期内启动“反诈app推广行动”,进一步提升群众的反诈防护能力。
“国家反诈中心app是防范电信网络诈骗的‘利器’,但目前全市的注册率只有65%,还有很大的提升空间。”祁同伟在反诈工作推进会上说道,“春节期间,群众资金往来频繁,是诈骗高发期,我们要抓住这个关键节点,集中力量推广反诈app,力争春节前注册率提升至80%以上。”
为了确保推广效果,他制定了“三位一体”的推广策略:
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