第67章 化敌为友的智慧（心眼子训练第67天）（1/2）

1945年，日本企业家堤康次郎旗下的武藏野铁道成功并购西武铁道，正当众人以为他会让西武铁道更名，彰显并购成果时，他却做出反常决定——舍弃“武藏野”名号，将自家企业改名为“西武”。

面对外界疑惑，堤康次郎直言道理：“并购不是征服，保住被并购公司员工的面子，才能让大家真心聚力做事，而非心存抵触。”一句简单的考量，既化解了被并购方的抵触情绪，也让两家企业快速融合，为西武后续发展筑牢根基。

这让人想起《三国志》中的典故：曹操率军打败袁绍后，部下在袁绍营帐中搜出大量函件，其中不少是曹操军中将士与袁绍暗中通信、意图投诚的书信。部下纷纷请命，要揪出这些“叛徒”严惩，曹操却下令将所有书信当众焚烧，不追查任何人。

部下不解，曹操解释：“袁绍强盛之时，连我都难料胜负，将士们为求自保暗中通信，实属人之常情，何必深究。”此举不仅稳住了军心，更让那些曾动摇的将士心怀愧疚，自此死心塌地追随曹操，为其后续统一北方积攒了人心。

无论是堤康次郎弃名保人颜面，还是曹操焚信容人过错，本质都是胜局中的清醒——获胜从来不是争一时高低、显一己威风，而是懂得留余地、聚人心。正如堤康次郎所言，胜局是施展抱负的时机，更是化敌为友的契机，人无永远的敌人，唯有胸怀足够宽广、懂得顾全他人，才能将胜局变成长久的根基。

人性启示