第48章 心眼子训练第48天（1/2）

第一、汇报工作进展，别说没完成，要说已经完成了多少，预计什么时间完成：只说“没完成”会让领导觉得你进展停滞，换成“目前已经完成了xx部分，剩下的xx环节预计在xx时间内搞定”，既体现了你的推进节奏，也给领导明确的预期，显得更有规划。

第二、遇到阻碍，别说谁谁不配合，要说需要领导帮忙协调：指责同事“不配合”容易显得你在推卸责任，换成“这个环节需要xx部门支持，目前推进有点卡壳，想请您帮忙协调一下，效率能更高”，既说明了问题，又把主动权交给领导，还显得你积极想解决问题。

第三、领导问你意见，别说没意见，要说马上落实，有问题再请教：直接说“没意见”显得敷衍或没思考，换成“我觉得这个安排很合理，我马上按计划落实，过程中如果遇到具体问题，再及时向您请教”，既表达了认同，也体现了执行力，还留了后续沟通的余地。

第四、领导问你忙不忙，别说不忙，要说您有什么安排？急的话我先处理：说“不忙”可能让领导觉得你工作量不饱和，换成“您有什么安排尽管说，要是着急的话，我先把手上的事捋一捋，优先处理您这边的”，既表达了服从，又显得有分寸，不会让人觉得你闲着没事。

第五、领导安排的任务太难，别说做不了，要说我先试试，有问题再向您请教：直接说“做不了”会让领导觉得你退缩，换成“这个任务有点挑战，我先研究一下，试试从xx方面入手，过程中遇到解决不了的问题，再及时向您请教办法”，既展现了接受挑战的态度，也为自己争取了指导和支持，显得更有担当。

第六、给领导发文件，别说请查收，要说请审阅：“请查收”更像普通的文件传递，换成“这是xx文件，请您审阅，看看有没有需要调整的地方”，体现了对领导的尊重，也暗示了文件需要对方把关，更符合上下级沟通的语境。

第七、官运亨通、平步青云的人，往往深谙“汇报”与“请教”的门道。

汇报不是简单说“做了什么”，而是要让领导知道进展、风险和结果——比如定期同步“这件事目前到了xx阶段，遇到xx问题，我准备了a、b两个方案，您更倾向哪个？”，既体现主动性，又让领导有掌控感。