第96章 心眼子训练第96天（2/2）

同事改方案、领导提点，这些“帮衬”藏着对方的时间与心意，空泛的感谢易显得敷衍。下班带杯对方爱喝的奶茶、过节送份实用小礼物（比如领导常用的笔记本、同事喜欢的零食），礼物不用贵重，核心是传递“我记得你的帮助”——这份“被记挂”的感觉，比多值钱的东西都让人觉得温暖，也能让彼此的关系在细节里慢慢拉近。

6. 向上社交要用“回报感”换持续提携，核心是让他知道“帮你不白帮”。

- 他给你资源，你要及时反馈成果：“您介绍的客户签单了，多亏您搭线”；

- 他提点你成长，你要主动感恩：发消息说“上次您教我的谈判技巧，这次用上了”，再附一份他爱喝的茶叶。

你越懂得回报，他越愿意下次继续拉你一把。

7. 强者不缺物质，缺的是“被需要、被认可”的情绪价值，以及“帮对人”的成就感。

向上交往，更多的是以精神换物质。比如说你想和领导搞好关系，领导给你安排了一项重要工作，你就要在饭局上表示感谢，让他感到充分的尊重。

8. 要确保你给领导的比他给你的还要多。

目的是让领导知道你是一个感恩的人，下次有机会还会给你。当有下次机会时，你再通过精神和物质给领导更多，如此往复，你和领导的关系越来越密切。