第66章 心眼子训练第66天（1/2）

第一、去魅社交三问：他能让你吃上饭吗？他能影响你的饭碗吗？吃不上饭他能帮你一把吗？如果不能，那对方是谁不重要！

第二、所谓抗压能力，就是抗羞辱能力；所谓组织管理能力，就是不给头衔让你管人的能力。

第三、为什么职位越高的人越喜欢上班？

因为职位高的人指挥别人会分泌多巴胺，让他持续有快感！他在单位听到的是“主任，您先请”，他在路边听到的是“糟老头子让一让”！

第四、 原谅一个人，不是原谅一次就够了！是每一次想起来的时候，都要原谅一次！”

原谅不是一次性的“决定”，而是反复想起伤害时，依然选择放下的过程。真正的释怀，是每次回忆涌上时，都能不再被情绪裹挟，慢慢和过去和解。

第五、“永远不要高估一件事的普及程度，即使是我们认为习以为常的事，依然有很多人是不知道的！”

认知是有“圈层差”的，你熟悉的常识可能是别人的知识盲区。沟通时别默认“对方都懂”，多些耐心解释，既能避免误解，也能体现体谅。

第六、 “职场中少纠结这件事为什么是我做，多思考这件事怎么做？你自然会知道该谁做！”

纠结“为什么”只会内耗，聚焦“怎么做”才是破局关键。把事做好的过程中，会逐渐摸清职责边界，反而能看清谁该承担什么，比空争论更有效。