第90章 准备（2/2）

“这个专业的问题，让专业的人来回答。鲍薇，请谈谈你的想法。”郑兴道。

“好，根据经济学的一般常识，经济危机来临前，我们应该做好以下准备：一、财务防御体系。1?建立应急储备金，储备6-12个月的必要开支，以货币基金或短期国债形式存放；2优化债务结构?，尽量在危机前将债务降到最低或还清?；3收入多元化，发展低门槛副业。二、资产配置策略。1避险资产配置，配置5%-10%实物黄金；2警惕高风险投资，3动态平衡投资。三、生活物资储备。1?食品储备，主粮（大米、小麦等能长期存储的）、压缩食品（压缩饼干等）和食盐，这些物资在供应链中断时能维持基本生存需求；2衣物和药品，准备厚衣物应对可能的露宿情况，储备常用药品，因危机时医疗资源可能匮乏；四、行为与认知调整。1关注?信息获取与决策?，关注官方经济指标和基础宏观经济；2心理准备，保持良好心态；五、抓住危机。1拥有大量的现金储备；2善于把握危机中的机会窗口，如资产价格低点时购入优质资产。总之，准备+储备+抓住=虽危但更是机！??”

“一郎，你瞧，专业的就是不一样，说的头头是道啊！”郑兴感叹道。

“好吧，那博士，我们今后具体怎么做呢？”井边一郎还是懵的。

“我建议，把各种边缘产业进行优化转产，同时，加紧对拳头产品的优化，把竞争力提到一个新阶段；另外，该变现的呆违烂产业，及时变现，全部储备成黄金；还有，就是按刚才鲍薇的分析，多准备现金、粮食、紧缩不必要支出；最后，务必在两年之内，把现金储备积累到总资产的50%以上，即至少达到1.5万亿美元。你能做到吗？”郑兴命令道。

“博士，您说的前五条，我觉得应该没有问题，包括边缘产业的转产，拳头产业的优化，呆违烂产业变现，现金粮食储备，紧缩开支。但最后一条，现金储备达1.5万亿美元，难度相当大啊！”井边一郎苦兮兮道。

“一郎，看来你的压力不小嘛，这样，我们分阶段完成，不是两年内完成吗？我们分成8个季度，每个季度完成2000亿美元，你觉得怎么样，不难吧？”郑兴转换个思路。

“哦？每季度3个月，完成2000亿美元，每月不到700亿美元，这就有可能完成了。好，就这么干。我们保证完成任务。”井边一郎高兴起来。

“好，整个机器开动起来吧。”

“另外，井边的最大竞争对手，是什么公司？”郑兴问。

“嗯，是三菱集团。他们实力也是非常雄厚的，尤其在军工、造船、海洋工程、工业设备、自动化、矿产资源、电力设备、电子元件、环保技术、银行保险、贸易物流等方面，都非常厉害！”井边一郎说起都一脸忌惮。

“哦？那好。我有个非常疯狂的计划。一郎，你敢干吗？”郑兴问。

“博士，什么计划？只要你一声令下，我们井边集团，必定全力落实，绝不含糊。”井边一郎急忙表示效忠。

“我听你介绍三菱公司的支柱产业，有11个，对吧？”

“我准备这样，不管是出于什么考虑，我们把它的核心团队，尽量挖空。给它来个致命打击，怎么样？”郑兴道。

“哦？博士，你有什么高招吗？怎么挖空它的核心团队？”井边一郎比郑兴还兴奋。

“呵呵，这就需要你们井边集团配合啦！”郑兴神秘的说。