第88章 沈墨的调研（1/2）

接下来的两周，沈墨带着发改委的两个年轻科员，开始了对清河与临港两地产业的深度调研。他们避开政府安排的路线，随机走访了二十四家制造企业，从五百强子公司到三十人的家庭作坊。

在临港市郊区的华夏零部件公司，沈墨站在崭新的自动化生产线旁，注意到控制面板上跳动的参数与清河重工车间的数据惊人相似。

“这套系统是德国进口的。”车间主任不无自豪地介绍，“临港和清河的重工企业，买的都是同一型号。”

沈墨翻开调研笔记，这已经是他们发现的第七个同质化案例。

当晚在临港的快捷酒店，年轻科员小陈整理着调研照片，突然咦了一声：“沈助理，您看这两张——清河的永固螺丝和临港的强韧紧固件，产品手册几乎一模一样。”

沈墨接过照片。除了企业logo不同，两家公司的产品参数、应用领域甚至宣传用语都如出一辙。

“这两家企业距离不到五十公里。”小陈调出地图，“却在为同一个客户竞相压价。”

更深层的问题在第三天浮出水面。在清河经开区，一家为重工提供铸造件的老厂长拉着沈墨诉苦：“我们和临港的华丰铸造都在研发同一种耐高温合金，各自投入了上千万元。要是早知道，两家合伙搞研发该多好！”

沈墨让科员调出相关数据：近五年，两地企业在相同技术领域的重复研发投入超过六亿元。

调研的最后一天，沈墨特意约见了临港发改委的周伟。两人在临港港口附近的一家茶室见面，窗外货轮鸣笛声不绝于耳。

“这是初步调研发现。”沈墨将一份简报告推过去。

周伟仔细翻阅着，手指在“同质化”数据上停顿良久。“比想象的还要严重。”他轻叹一声，“去年两地为争抢一个海外客户，报价压到成本线以下，最后谁都没赚到钱。”