第117章 谋划策略(1/2)
下午三点,市场部小会议室的门关上时,张俊已经坐在主位上,指尖敲了敲桌面:“人到齐了,直接开干。谢组长,先把两个客户的情况说透。”
客户拓展组的谢建华翻开笔记本,语气干脆:“宏基建设集团是本地建筑龙头,不光做房地产,还有市政工程,年广告预算保守估计超千万。之前接触两次,都是跟他们品牌部对接,对方明确说想借数字广告扩大影响力,尤其是新楼盘和装配式建筑的宣传,要求极高——素材要高端,投放要精准,还得有详细的效果数据,每周要报一次roi,而且不接受通用模板,必须定制化。”
他顿了顿,补充道:“关键是咱们还没摸到核心决策层,两次都是部门级沟通,对方没透露预算上限和最终拍板人,这是最大的卡点。”
“商联通商务那边呢?”张俊追问。
“商联通商务是本地最大的商务平台,上面有上千家商户,他们自己的数字广告需求大,还能带动平台商户跟咱们合作。”。
谢建华喝了口水接着又说:“之前跟他们合作的广告公司,栽在预算和结算上了——对方一开始报低价抢单,中途又以各种名义加费用,结算的时候还拖延,商联通财务那边对账对得头疼,现在想终止合作,正好给了咱们机会。但他们现在对财务合规性要求特别严,预算明细要精确到分,结算周期最多四十五天,还得提供履约保证金,怕再踩坑。”
张俊点点头,看向董新宇:“谢组长把情况摆清楚了,你们数字广告组拿出初步思路。”
数字广告组董新宇推了推眼镜,打开电脑里的方案框架:“宏基那边,我打算分两条线——品牌曝光+精准获客。品牌端做工地实景短视频和行业垂直平台投放,突出他们的工程质量和技术优势;获客端针对新楼盘,定向投放本地有购房需求的人群,配上门访优惠券。素材方面,不搞虚的,用无人机拍工地、拍样板间,再找个行业专家做技术解读,符合他们高端定位。”
“商联通这边,重点解决信任问题。”他接着说,“方案里要明确写清预算构成,投放费、素材费、服务费分开列,没有隐形收费。投放策略上,先帮他们做平台首页信息流广告,带动商户入驻,再推出‘商户广告套餐’,咱们从中抽成,这样他们没风险,还能赚钱。”
张俊没说话,转头看向苏晴。
苏晴今天穿了件简单的白衬衫,长发束在脑后,眉眼清丽,听着讨论时,目光时不时落在张俊身上,带着几分不易察觉的崇拜和温柔。
见张俊看过来,她立刻收回思绪,语气专业:“财务这块,宏基那边我会做详细的预算拆解,把成本控制在报价的百分之六十以内,保证公司利润,同时满足他们的明细要求;结算条款按行业标准来,先付百分之三十预付款,中期付百分之四十,尾款验收后三十天内结清,这样双方都有保障。”
“商联通的履约保证金,我跟财务部申请走专项账户,不占用日常资金,结算周期四十五天没问题,但要在合同里写清对账流程,避免后期扯皮。”她补充道,眼神里满是笃定,“之前在分公司跟张部长啃大客户时,就是这么操作的,没出过纰漏。”
张俊听着,嘴角微微上扬,露出一丝认可:“思路都对,现在说执行步骤。”
他拿起笔,在白板上画了两条线:“宏基这边,谢组长明天就联系品牌部,说我们要上门做深度对接,重点约他们分管营销的副总,必须见到决策层。对接时,董新宇带着初步方案框架,现场听需求、改方案,苏晴准备好预算初稿,随时解答财务问题。”
“商联通那边,谢组长先找之前认识的运营总监吃顿饭,探探他们的核心诉求,尤其是对前合作方的不满点,咱们对症下药。方案里要突出财务透明和结算高效,把保证金、对账流程这些写得明明白白,让他们放心。”
“董新宇,三天内拿出两个客户的完整方案,宏基的要突出定制化和数据保障,商联通的要突出信任和共赢,有问题随时跟谢组长、苏晴沟通。”
“苏晴,预算和合同条款明天中午前给我初稿,我审核后,你再完善。”
“谢组长,你是联络员,所有客户对接、信息传递都由你负责,每天晚上汇总进度,有卡点第一时间说,咱们随时调整。”
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