第142章 公司制度化，管理上正轨（1/2）

第142集：公司制度化，管理上正轨

李嘉豪潜逃后的第十天，石潭农工贸联合公司的会议室里，坐满了公司的中层干部和老员工。陆寒舟坐在主位上，面前摆着一叠厚厚的文件，封面写着“石潭农工贸联合公司管理制度汇编”，旁边还放着两个崭新的文件夹，分别标注着“财务审批流程”和“人事奖惩制度”。

“今天把大家叫来，是想跟大家讨论一下公司的管理制度。”陆寒舟把文件推到桌子中间，“以前咱们公司全靠大家的信任和热情在撑，没有明确的规矩，遇到事全凭我一个人拍板，这样不仅效率低，还容易出问题——就像这次李嘉豪的事，要是咱们早有供应商审核制度，就不会轻易相信‘兴农贸易公司’这样的皮包公司。”

坐在旁边的张姐——陆寒舟从省城请来的专业管理人员，推了推眼镜，补充道：“陆总说得对，现代企业必须有制度化管理。比如财务方面，以前是二姐一个人管账，付款、记账、审核都是她，这不符合‘不相容岗位分离’的原则，容易出漏洞。以后咱们要分设会计和出纳，付款需要三个以上签字才能生效，每个月还要请外部审计来查账。”

张姐的话刚说完，下面就有人小声议论起来。食品厂的老工人李大叔皱着眉说：“张姐，咱们都是庄稼人，哪懂什么‘不相容岗位’？以前二姐管账挺好的，又清楚又省心，没必要搞这么复杂吧？”

“李大叔，我理解您的想法，”陆寒舟耐心解释，“不是说二姐管账不好，而是制度能避免出错。比如上次老周配钥匙的事，要是咱们有仓库钥匙管理制度，钥匙的领用、归还都要登记，他就没机会偷偷配钥匙。制度不是约束大家，是保护大家，也是保护公司。”

李大叔还想说什么，被旁边的李老三拉了拉衣角。李老三站起身，笑着说：“我支持陆总和张姐！以前我管合作社的时候，因为没规矩，有人偷偷拿山货回家，我也不好意思说，现在有了制度，该罚的罚，该奖的奖，大家都公平，干活也有劲儿！”

有了李老三的支持，其他员工也渐渐松了口。陆寒舟趁机把制度一条一条念给大家听：考勤制度要求员工每天上班打卡，迟到一次扣5毛钱，全勤奖每月2块；奖惩制度规定，提出合理化建议被采纳的，奖励10-50块，损坏公司设备的，按价赔偿；还有安全生产制度，要求每个车间配备灭火器，工人必须穿工作服上岗，每周进行一次安全培训。

“大家有什么意见，现在可以提出来，咱们一起改。”陆寒舟合上书，看向众人。

“陆总，我有个问题，”农具厂的王师傅举手，“咱们厂的老工人年纪大了，学新规矩慢，能不能多教几遍？别到时候不小心犯了错，还得受罚。”