第61章 供销渠道的联动与拓展（1/2）

农产品加工协作点的蓬勃发展，让农产品的销路问题变得愈发突出。虽然公社供销社承担了部分收购任务，但随着加工规模的不断扩大和加工品种的日益丰富，供销社有限的收购能力已难以满足需求。大量加工后的农产品积压在协作点，无法及时销售出去，不仅占用了场地和资金，还影响了农户的生产积极性。如何联动更多供销渠道，让农户的加工农产品卖得更远、更稳，成为了陆星砚亟待解决的问题。

这天，陆星砚召集核心骨干召开紧急会议，专题讨论供销渠道拓展的问题。会议室内气氛严肃，每个人的脸上都带着一丝凝重。“现在加工协作点的农产品产量越来越大，品种也越来越丰富，仅靠本地供销社收购，已经无法消化。如果销路问题得不到解决，不仅会影响加工协作点的正常运营，还会打击农户的生产积极性，我们之前的努力都可能白费。”陆星砚开门见山地说，语气中带着一丝紧迫感。

“我觉得可以联系周边县城的国营商店和农贸市场。”陈阳率先发言，“县城的人口密集，消费需求比公社大，而且国营商店和农贸市场的销售网络相对完善，能吸纳更多的农产品。”

“这个想法不错，但实施起来难度不小。”凌薇冷静地分析道，“县城的国营商店对农产品的品质、包装和标准化程度都有一定的要求，我们的加工产品虽然品质不错，但在标准化包装和品牌建设方面还有很大差距。另外，我们对县城的市场情况不熟悉，缺乏稳定的销售渠道和客户资源，贸然进入可能会碰壁。”

陆栓柱也说道：“而且县城的市场竞争也很激烈，很多本地的农产品已经占据了市场份额，我们的山区农产品要想打开销路，难度很大。不如先和公社供销社联手，由他们牵头对接周边的销售渠道，这样更有把握，风险也更低。”

大家各抒己见，纷纷提出自己的想法和建议。经过激烈的讨论和反复的论证，最终确定了“依托公社、联动周边、稳步拓展”的供销策略。首先，深化与公社供销社的合作，扩大其收购规模和辐射范围；其次，以公社供销社为桥梁和纽带，对接周边县城的国营商店、农贸市场和单位食堂；最后，积极组织农户参加地区举办的农产品展销会，展示山区农产品的特色和优势，拓宽销售渠道。

为了满足国营商店和农贸市场对产品标准化的要求，恒源农机协助加工协作点全面改进了包装方式和质量控制流程。他们统一采购了规格一致的麻袋、纸盒、玻璃瓶等包装材料，对不同品类的农产品进行分类包装。在包装上，清晰地标明产品名称、产地、加工日期、保质期等信息，提升产品的规范性和辨识度。同时，建立了严格的质量检验制度，安排专人对每一批即将出厂的农产品进行检验，确保品质达标。

“农产品的包装和质量是打开市场的敲门砖。”凌薇在加工协作点的培训会上强调道，“只有让采购方放心，让消费者满意，我们的农产品才能在更大的市场站稳脚跟。大家一定要严格按照标准进行加工和包装，把最好的产品呈现给市场。”

在公社供销社的牵头下，陆星砚带着加工后的农产品样品，前往周边多个县城对接国营商店和农贸市场。起初，一些国营商店的负责人对这些来自山区的农产品并不感兴趣，他们担心产品品质不稳定、销路不好，而且对山区农产品的市场认可度存在疑虑。