第48章 商业帝国规划（2/2）

梳理完“三步走”，林志军打开另一个表格——“未来3年市场规模与盈利预测”。

“现在看市场。”

他指着表格里的行业数据。

“‘双碳’政策推动下，储能市场规模每年增速保守估计在40%以上，动力电池更是呈爆发式增长。我们的技术，能让储能系统综合成本降低15%，电池寿命延长30%，这在市场上是绝对的竞争力。”

他调出一张折线图，继续分析。

“第一年，依托授权合作，预计能覆盖3家企业，实现营收800万，净利润保守200万；第二年，技术迭代+试点项目示范效应，授权企业增加到6家，同时可能拿到电网侧的小批量订单，营收预计2500万，净利润800万；第三年，技术成熟度足够，启动自建生产线的前期准备，同时授权和订单并行，营收冲击8000万，净利润争取到3000万。”

这些数字并非空想，而是林志军结合前世行业发展轨迹、今生技术突破进度、当前市场反馈，反复推演后的结果。

每一个数据背后，都有“技术优势”“政策红利”“市场需求”的支撑，精准得仿佛能预见未来。

苏晓晴逐行看着表格里的“营收”“净利润”“市场份额占比”，又对比旁边标注的“行业平均利润率”，眼中的佩服愈发浓厚。

她原本以为林志军只是技术天才，没想到对商业的判断也如此精准、透彻。

“军哥，”苏晓晴合上自己的笔记本，由衷地感叹道。

“我现在才发现，你不仅懂技术，对商业也看得很透。从技术研发的节奏，到市场扩张的步骤，再到盈利的预判，每一步都清晰得像已经发生过一样。和你讨论这些，感觉不是在‘规划未来’，更像是在‘复盘已经成功的过去’。”

林志军闻言，嘴角微微上扬，心中却掠过一丝复杂。

这“看得透”，何尝不是重生一次的馈赠？

前世在市场摸爬滚打、最终失败的教训，让他对“技术如何转化为商业价值”有着刻骨铭心的理解。

但他没有解释，只是平静地说：“因为我们的技术是‘真东西’，有足够的竞争力，所以商业逻辑才能顺理成章。接下来几天，我们再把这些数据、案例、风险预案（比如技术迭代不及预期、授权合作遇阻）细化一下，确保和楚总交流时，能展现出‘技术硬、商业稳’的全貌。”

苏晓晴用力点头：“好！我这就去完善‘产线建设可行性分析’和‘风险应对预案’。有了这套规划，楚总肯定能看到我们的潜力。”

夜色渐深，实验室的灯却亮得愈发坚定。

桌上的商业规划文档，在灯光下泛着油墨的光泽，仿佛已经勾勒出一条从“科创园区小实验室”通向“行业领军者”的清晰路径。

林志军看着苏晓晴埋首工作的身影，又望向窗外科创园区星星点点的灯火，心中充满了底气。

不仅是对技术的底气，更是对这份“重生后梳理出的商业蓝图”的底气。

距离见楚丽瑶的日子越来越近，他知道，这套凝聚了技术实力与商业智慧的规划，将是打动“投资女王”的关键筹码。

（悬念：林志军和苏晓晴精心准备的商业规划，能否在与楚丽瑶的会面中，赢得对方的认可与投资？楚丽瑶又会提出哪些犀利的问题或建议？答案在第二卷：资本陷阱）