第285章 决策自主研发（1/2）

视觉识别模块的故障危机顺利化解，优化后的试产流程将合格率稳定提升至99.2%，完全满足量产标准。小李团队优化后的深色馅料识别算法已纳入“糕小默2.0”的系统升级包，连续72小时稳定性测试成为每台设备的必过关卡，陈曦牵头编制的《质量管控手册》也正式下发执行，林记的量产筹备工作终于重回正轨。与此同时，联盟升级的好消息传来——王会长推动的“市级传统糕点协会”审批公示顺利结束，正式完成升级备案，首批28家联盟成员自动转为协会理事单位，获得了更多政策对接资源。

苏晚团队趁热打铁，将8款健康糕团配方全部纳入共享数据库的“健康模块”，联合3家联盟成员开展试销，低糖枣泥糕、无添加桂花糕的销量两周内突破5000份，市场反响远超预期；李萌萌团队则借助协会资源，启动了“传统糕团地理标志”认证的申报工作，已完成12家成员特色产品的资料收集，预计3个月内可完成初审。整个团队都沉浸在阶段性成果的喜悦中，唯独陈曦始终紧绷着神经——距离与原柔性机械爪供应商约定的1个月缓冲期已过半，新供应商的样品测试和自主研发的进度，都到了关键时刻。

这天下午，两份关键报告同时摆在了陈曦的办公桌上，彻底打破了暂时的平静。第一份是新供应商a公司提交的第二次改进版样品测试报告：经过多轮优化，其柔性机械爪的抓取精度误差仍停留在1mm，远超“糕小默2.0”要求的0.5mm标准，且在连续工作200小时后出现了柔性硅胶变形的问题，完全不符合量产使用需求。检测组长在报告中明确标注：“样品核心性能不达标，短期内难以通过优化满足要求，不建议继续合作。”

第二份则是原供应商发来的调价通知，措辞强硬地表示：“因原材料价格持续上涨及产能调整，下月起柔性机械爪单价将上调至3200元\/个，若需维持合作，需在5个工作日内确认新价格。”看到这个数字，陈曦的眉头瞬间紧锁。他立即拿起计算器核算成本：按原单价2000元计算，500台设备的机械爪采购成本为100万元；若接受3200元的新单价，采购成本将飙升至160万元，单台设备成本也会从之前的9000元进一步增至9700元，较最初预算上涨21.25%，量产利润空间几乎被完全挤压。

“不能再被动下去了。”陈曦当即决定召集团队核心成员召开紧急会议，议题只有一个——是否全面启动柔性机械爪的自主研发。会议室里，气氛格外凝重，随着陈曦将两份报告的内容同步后，现场立即分成了两派，陷入了激烈的分歧。

“我反对全面启动自主研发！”生产部负责人老周率先开口，语气中满是担忧，“之前评估的研发周期是2个月，但这只是理想状态。柔性机械爪的核心技术我们从未深入涉猎，中途很可能遇到材质适配、精度控制等各种难题，一旦研发周期延误，别说月产500台，就连已提交租赁申请的15家联盟成员都无法按时交付，这会严重损害我们的品牌信誉。”老周的话引发了不少人的共鸣，采购部的小陈也补充道：“现在联盟发展势头正好，很多新成员都在观望我们的设备，如果量产中断，很可能会导致成员流失，得不偿失。”

“可依赖外部供应商的风险更高！”硬件工程师小王立刻反驳，他举着自主研发小组已完成的样品测试数据说道，“原供应商坐地起价，从2000元涨到3200元，涨幅高达60%，后续很可能还会继续提价；新供应商的样品连续两次都不达标，根本指望不上。如果我们现在不启动自主研发，迟早会被供应商掐住脖子，后续的设备迭代、成本控制都会完全失去主动权。”小王的观点得到了算法工程师小李的支持：“视觉识别模块的故障已经给了我们教训，核心部件依赖外部，迟早会出问题。自主研发虽然有风险，但却是唯一能从根本上解决问题的出路。”

双方各执一词，争论愈演愈烈。有人担心研发失败拖累量产，有人坚持自主可控才是长远之道，决策陷入了僵局。陈曦没有急于表态，而是静静地倾听着每个人的观点，手中的笔在笔记本上不断记录着关键信息。他清楚，这个决策不仅关乎“糕小默2.0”的量产进度，更关乎林记未来的供应链安全和核心竞争力，必须慎之又慎。

会议进行到一半，林默推门而入。他刚从协会回来，得知了柔性机械爪的新危机，特意赶来参与讨论。“大家的顾虑我都理解，”林默坐下后平静地说道，“担心研发周期延误是合理的，担心供应商卡脖子也没错。我们不能靠情绪做决策，而是要用量化的数据和完善的预案来化解风险。陈曦，你之前做的自主研发可行性评估，有没有更细致的推进方案？”

林默的话点醒了陈曦。他深吸一口气，打开早已准备好的ppt，将一份详细的“自主研发数据化推进方案”展示在众人面前：“针对大家担心的研发周期和风险问题，我们可以通过‘里程碑拆解+风险预案’的方式来解决。我将自主研发全程拆解为三个阶段，设置三个关键里程碑，每个里程碑完成后都进行进度评估，一旦滞后超过10%，立即启动应急方案。”

陈曦指着屏幕上的阶段划分详细解释：第一阶段是方案设计，为期10天，核心任务是完成柔性机械爪的结构优化设计、材质选型方案和算法匹配逻辑，里程碑目标是输出完整的设计图纸和物料清单，若第10天未能完成，判定为进度滞后；第二阶段是样品制作，为期20天，重点完成核心部件的加工、组装和基础调试，里程碑目标是制作出10个合格样品，若第30天（10+20）完成的样品数量不足6个，判定为进度滞后；第三阶段是测试优化，为期30天，对样品的抓取精度、稳定性、耐用性等核心指标进行全面测试并迭代优化，里程碑目标是样品核心指标达标率≥95%，若第60天（10+20+30）仍未达标，判定为进度滞后。

“至于应急方案，”陈曦继续说道，“我们已与原供应商沟通，预留了价格确认的缓冲时间。一旦任何一个里程碑出现超10%的滞后，我们立即启动应急方案，接受原供应商3200元\/个的单价，确保量产不受影响。这样一来，研发风险被完全可控，就算研发进度滞后，也有兜底方案。”

为了进一步打消大家的顾虑，陈曦还展示了资源倾斜计划：“公司已同意抽调2名经验丰富的硬件工程师、1名材料工程师加入自主研发小组，将研发小组的工作优先级提升至最高，确保团队每天有8小时专注研发，避免其他事务干扰；同时，林总已批准追加10万元研发资金，用于采购专业测试设备和实验材料，缩短研发周期。”

关于大家最关心的成本和性能问题，陈曦也给出了明确的量化目标：“成本控制方面，我们设定‘自主研发机械爪成本≤1800元\/个’的硬性目标，具体通过两项措施实现：一是将金属骨架材料从不锈钢改为铝合金，铝合金的性价比更高，采购成本可降低25%；二是优化硅胶模具结构，采用一体化成型设计，减少材料浪费，预计可降低10%的硅胶损耗。性能指标方面，我们明确了三项核心标准：抓取精度误差≤0.5mm，满足糕团精细制作需求；连续工作1000小时无故障，适配中小店的连续生产场景；食品级硅胶认证，确保糕团生产安全。这三项指标将作为研发和测试的核心依据，不达标绝不量产。”

详实的数据、清晰的阶段划分、完善的风险预案，让原本激烈的争论逐渐平息。老周看着ppt上的应急方案，紧锁的眉头渐渐舒展：“如果真能做到进度可控、风险兜底，那自主研发确实值得一试。”采购部的小陈也点头表示认可：“1800元\/个的成本目标要是能实现，比原供应商的原价还低，后续的利润空间也能得到保障。”

此时，林默补充道：“我再给大家吃一颗定心丸。就算自主研发最终失败，我们也有应急方案兜底，不会影响联盟成员的设备交付。而且，自主研发不仅仅是为了解决眼前的供应问题，更是为了掌握核心技术，提升林记的核心竞争力。就算这次研发周期稍长，我们积累的技术经验也是未来的宝贵财富。我支持全面启动自主研发，大家放手去做，公司会全力支持。”林默的兜底承诺，彻底打消了团队的最后一丝顾虑，众人一致同意：全面启动柔性机械爪自主研发项目。