第八章 春回（2/2）

众人一愣，不明白他为什么突然提起这个。

我的想法是，陈飞缓缓道，我们实行阶梯定价。经济困难的患者可以申请减免，而条件好的患者可以自愿选择支持价，多出的部分用于帮助贫困患者。

这个创新的提议让在场所有人都愣住了。周大夫第一个表示支持：这才是医者仁心！我第一个报名，义诊时间增加一倍！

更让人感动的是，当这个消息在患者群中传开后，竟然有很多老患者主动要求按支持价付费。仁心堂帮了我们这么多，现在该我们回报了。一位退休教师这样说。

四月二十日，谷雨时节，春分养生节如期举行。这是仁心堂百年来第一次对外开放庭院，吸引了近三百人参加。

活动现场，周大夫的春季养生讲座座无虚席；赵师傅带领的药香制作体验区排起长队；最受欢迎的是小王负责的ai智能体质检测，将传统中医理论与现代科技完美结合。

太神奇了！一个年轻人看着检测报告惊呼，说的每一条都准！

陈飞穿梭在人群中，仔细观察着每个人的反应。他看到老患者在认真记笔记，年轻人在好奇地体验各种项目，孩子们在开心地学习制作香囊。这一刻，他深深感受到，中医药的魅力从未减退，只是需要用新的方式去展现。

活动结束后的数据显示，当天新增会员87人，预约诊疗120人次，更收获了两个企业客户。

但陈飞没有满足于此。他注意到，很多上班族表示想来但没时间。于是，他立即启动第二个创新项目——企业健康管家。

第一个签约的是本地一家科技公司。陈飞亲自带队，为员工进行体质检测，建立健康档案，提供定制化的茶饮方和按摩指导。

没想到中医这么实用！公司ceo在体验后赞不绝口，比我们之前买的任何员工福利都受欢迎。

线上服务的优化也在同步进行。小王带领技术团队开发了新一代问诊系统，新增了舌苔智能识别、症状自测等功能，让线上问诊更加精准。

五月的一个傍晚，陈飞在整理数据时发现一个有趣的现象：使用康养套餐的患者，复购率高达65%，远高于普通诊疗。

这说明我们走对路了。他对周大夫说，现代人需要的不是生病后的治疗，而是不生病的方法。

周大夫欣慰地点点头：你这孩子，总算领悟到医道的真谛了。

最让陈飞惊喜的是女儿念安的变化。有一天放学后，她神秘兮兮地递给爸爸一个笔记本：爸爸，我把同学们对中医的看法都记下来了。他们说如果中药不难喝，都愿意试试。

陈飞翻开笔记本，上面工整地记录着同学们的各种想法：、没时间熬药不知道管不管用...这些稚嫩的字迹，却道出了最真实的问题。

当晚，陈飞召集研发团队，根据孩子们的反馈，开始研发新一代中药产品——便携茶包、即食膏方、外用贴剂...

六月来临的时候，仁心堂的客流量已经恢复到疫情前的水平，营业额更是创下新高。但更让陈飞欣慰的是，患者的年龄结构发生了明显变化——25-45岁的群体占比从原来的20%提升到了35%。

在半年总结会上，陈飞写下了八个字：守正创新，以变应变。

这段时间让我明白，他对全体员工说，危机中往往蕴藏着转机。重要的是要保持医者的本心，同时敢于拥抱变化。

会后，陈飞独自来到庭院。银杏树已经枝繁叶茂，在夏日的晚风中沙沙作响。他想起疫情最严重时，曾站在这棵树下怀疑仁心堂能否挺过去。

如今，这棵百年古树不仅挺过来了，还焕发出新的生机。就像中医药一样，历经千年风雨，依然能够在新时代找到自己的位置。

手机响起，是妻子发来的消息：今晚回家吃饭吗？孩子们想你了。

陈飞微笑着回复：这就回。

他知道，前方的路还很长，但只要守住这份，仁心堂就永远能在时代的浪潮中稳步前行。而这，就是最好的传承。