第17章 “扎根”新泽西（2/2）

莱特是个不苟言笑但极其专业的老派训练师，他仔细研究了刘健的体检数据和夏季联赛录像，特别是那些在对抗中展现力量优势和暴露不足的片段。

“刘，你的协调性、敏捷性和投篮手感是顶级的，”莱特开门见山，“但在nba，想在突破终结时扛开补防，你需要更强壮的核心和更稳固的下肢，特别是臀大肌和股四头肌的力量与耐力。”

随即，一份量身定制的初始力量计划摆在了刘健面前：深蹲、硬拉、臀桥是重中之重，辅以大量的核心抗旋转训练和单侧稳定性练习。

莱特强调：“动作质量永远第一位，重量循序渐进。目标是在季前赛开始前，打下坚实的基础，让你在82场的消耗中不容易受伤，对抗中更稳如磐石。”

力量训练之外，空旷的主训练场成了刘健的另一个“家”。没有团队合练的日子里，他就在助理教练的指导进行大量个人技术打磨。

持球三分。这是他在夏季联赛撕开对手防线的利器。重点练习在挡拆后直接干拔以及在防守人紧贴时的强投稳定性。

背身与面筐结合。强化在腰位和肘区的背身要位技巧，精进利用脚步和假动作创造空间的翻身跳投。同时，练习从背身快速转为面筐进攻的衔接，利用第一步的爆发力突破或衔接撤步后仰投篮。

控运与护球。在训练师的干扰下进行高强度运球练习，模拟被包夹或紧逼时的护球和出球能力。

训练结束后，刘健会花时间在球队的录像室，观看教练组为他准备的马萨诸塞州大的录像剪辑，提前熟悉卡利帕里的ddm战术。

与此同时，刘颖则有条不紊地处理场外事务。刘健在夏季联赛的表现，尤其是他独特的球风和背后巨大的中国市场潜力，开始吸引一些嗅觉敏锐的品牌。

她的办公桌上，摆满了耐克、阿迪达斯、锐步等运动品牌、饮料公司和本地商家的初步意向函。

刘颖没有急于求成，而是非常谨慎地进行筛选。按她的话讲：“小健，你现在最重要的是打好球，建立球场上的声誉。。。商业代言宁缺毋滥，一是要符合你的形象，二是不能出现有辱国格的事件。”

对于这两个条件，刘健是百分百赞同的。众所周知，nba球星的额外收入中，有65%来自于球鞋代言。但是，耐克、阿迪达斯等国际品牌在未来都脑子有坑的诋毁新疆棉。为了在以后不吃这些脑残的挂劳儿，他并不太想签约这些品牌。况且还有一个重要原因，他“商城”里，那些+5+6的装备可不是这些牌子的，一旦签约，他就没法穿了。

既然最大的额外收入没了，那他就得从其它方面找补回来。

身为一个还算“博闻强记”的穿越者，刘健大致记得，1997年有两个相当重要的机会，一个是亚马逊ipo发行；另一个就是苹果拆经股调整。这两家公司以后啥样，还用说吗？

此外还有谷歌的天使轮，这个可以通过斯坦福大学创业圈的人脉来实现。咋说老刘同志也是斯坦福大学的明星，这点面子还没有吗？

此外，还有比如1998年ebay ipo发行、2000年纽约布鲁克林旧工业区改造等。

当然，以上这些都是长线投资，短线的他也有招，那就是趁着犹太资本做空泰铢、韩元，抓住1997年7月、11月的机会喝口汤。

坐实了这些投资行为，刘健就有资本干他真正想干的事儿了。他要创立个人品牌；成立基金会支持中美青少年篮球项目，这不仅能以捐赠抵税，还能提升自己的公众形象。

同时，他还想成立一家动画电影公司，将《功夫熊猫》变成中国人自己的作品（凭啥熊猫是中国的，功夫是中国的，功夫熊猫就成了美国的）。最重要的是，他计划筹备运动医学实验室，致力于对“商城”中那些“黑科技”药剂进行逆向工程研究。