第149章 响应国家号召之蓝图烽火（1/2）

我没有先去大队部，而是让司机直接将车开到了村外最肥沃的那片“样板田”。

地里，老支书李保明正带着几个老把式，围着几堆黑褐色的肥料，指指点点，争论着什么。看到我下车，李书记脸上立刻绽开了笑容，快步迎了上来。

“浩娃子！可算把你盼回来了！”李书记粗糙的大手紧紧握住我的手，用力晃了晃，“省里的事都办妥了？郭省长咋说？”

“李书记，各位叔伯，”我笑着向众人打招呼，“省里非常支持我们的想法。春耕动员大会和‘三人小组’的方案，已经正式下发全省了。”

周围的老把式们闻言，脸上都露出了激动与荣光。韩家村摸索出的路子，如今要被全省学习，这是他们过去想都不敢想的荣誉。

“好！好啊！”李书记重重一拍大腿，“咱们韩家村，这回可真是露了大脸了！浩娃子，你回来的正好，咱们这春耕前的准备，正卡在几个节骨眼上，就等你这个‘主心骨’来拿主意呢！”

我点点头，目光投向那几堆肥料：“是在讨论堆肥的事？”

“可不是嘛！”一位名叫韩老栓的老把式抢着说，他是村里堆肥的好手，“按去年小韩你教的法子，这高温堆肥是好了，可各家各户堆的，肥力参差不齐。俺觉得，得统一标准，可李书记担心大伙儿嫌麻烦。”

我蹲下身，抓起一把肥料，在手里捻了捻，又凑近闻了闻气味。他运用起系统思维和逻辑思维，开始分析：“老栓叔的顾虑有道理。肥力不匀，下到地里，庄稼长势就不一样，影响整体产量。李书记担心执行难，也是实情。”

我站起身，环视众人，提出了一个折中且更具操作性的方案：“我看，咱们可以搞个‘堆肥质量评级’。”

“第一，统一标准：明确腐熟度、气味、成分的达标线，做成简易对照表，发给各户。”

“第二，分级管理：达标的评为‘优等肥’，由集体按略高于市场的工分统一收购，用于高产样板田和种子田。达标但稍次的，评为‘合格肥’，社员自用。不达标的，限期整改。”

“第三，技术帮扶：成立一个由老栓叔牵头，几个年轻人组成的‘堆肥技术小队’，巡回指导，特别是帮助那些经验不足的家庭。”

此言一出，众人眼前都是一亮。李书记抚掌笑道：“这法子好！用工分激励，大家有干劲！技术小队帮扶，解决了不会干的问题！浩娃子，你这脑子是咋长的！”

解决了堆肥问题，我又跟着李书记查看了农具检修、种子筛选的情况。

当我看到，村里那台老旧的拖拉机已经被擦拭干净，几个小青年正在技术员的指导下调试。

种子站里，妇女们严格按照我去年引入的“风选、水选”法，精心挑选着籽粒饱满的玉米和豆种。

每一个细节，都透露着韩家村人对春耕的重视，以及对新方法、新标准的接纳。我心中感慨，这就是典型引路的力量。当实实在在的增产收益摆在面前时，变革的阻力就会转化为强大的内生动力。

我利用晚上的时间，在煤油灯下，结合省里的精神和韩家村的实际，帮着李书记进一步完善了本村的春耕生产计划。

特别强调了逆向思维，要求提前预估可能出现的春旱或倒春寒，准备好应对预案，比如提前检查灌溉设施，预备好防霜冻的烟雾材料等。

“凡事预则立，不预则废。咱们把困难想在前面，行动跑在前面，今年的丰收，就有了七成把握。”我的话，让李书记和村里的干部们心里更加踏实。

农耕准备的波折刚平，“韩家村茶煮匠生产销售合作社”的成立大会，又在村委大院掀起了新的波澜。

当我站在台上，慷慨激昂地提出要“走出去”，用韩家村成功的模板和合作社的资金，去投资、扶持其他公社建立“茶煮匠”协作点时，台下原本热烈的气氛骤然出现了一丝凝滞。

“浩子，”合作社理事之一，也是村里较早跟着韩浩干的中年汉子韩福林率先开口，语气带着不解和担忧，“咱自家这买卖刚红火起来，锅里的肉还没吃踏实，就把肉汤和做饭的家伙什往外送？这……这不是拿着咱的钱，培养跟咱抢饭吃的竞争对手吗？”

“福林叔说的在理！”立刻有人附和，“老祖宗都说了，‘教会徒弟，饿死师傅’！别的公社把人派来，把咱的手艺学去了，回头他们自己立灶台，还能认咱韩家村这块招牌？到时候咱们咋办？”

台下议论纷纷，不少社员脸上都露出了疑虑和反对的神色。眼前的切实利益，比遥远缥缈的蓝图更有说服力。

我站在台上，仿佛又回到了前世在投行会议室，面对那些只看重季度财报的固执董事。我深吸一口气，将财商和战略思维运用到极致，决定用更宏大的图景和更直接的利益计算来说服他们。

“各位父老乡亲！各位合作社的理事们！”我声音洪亮，压过了现场的嘈杂，“请大家把眼光，从咱们韩家村这一个灶台，抬起来！望向全县，全省！我问大家一个问题：光靠咱们韩家村，一天二十四小时不歇火，能煮出多少茶叶蛋？能卖掉多少？咱们的市场，天花板就在头顶，碰得到！”

我停顿一下，让这个问题在每个人心中回荡，然后才继续，语气充满了诱惑力：

“但是！如果我们投资十个、一百个协作点呢？”我手臂一挥，仿佛在描绘一幅无形的商业地图，“他们每一个点，用的都必须是我们统一配制、严格保密的核心料包！遵守的是我们韩家村制定的生产工艺和卫生标准！打的，是我们‘茶煮匠’这块越来越响的金字招牌！他们每卖出一个茶叶蛋，都是在为咱们的品牌增值，让‘茶煮匠’这个名字传得更远！”

我抛出了最关键的核心逻辑，直击利益要害：

“我们不是在培养对手！我们是在打造一条以我们‘茶煮匠’为绝对龙头的产业链！我们赚的，将不仅仅是生产加工那点辛苦钱，更是品牌溢价的钱！是技术输出的钱！是将来统一采购原料、控制供应链的话语权的钱！到时候，我们韩家村合作社，就是制定标准、掌控核心、坐收利润的‘总部’！我们是用别人的鸡，下我们品牌的蛋！这才是真正的大生意，是功在当下、利在千秋的事业！”

强大的利益前景、清晰的商业逻辑和难以反驳的规模效应，像一把重锤，敲碎了大多数社员心中的疑虑。尽管仍有少数人持保留态度，但合作社的扩张战略，终于在内部的激烈博弈中，艰难地落地了。

就在我忙于平息内部争议，推动合作社外部扩张之际，那份来自省里的、盖着鲜红大印的《关于召开全省春耕生产动员暨技术推广大会的通知》，如同一块巨石，投入了韩家村这片本就波澜暗生的池塘。

李书记拿着那份文件，手指因为激动而微微颤抖。他找到正在检查新一批核心料包配制情况的我，声音带着难以抑制的兴奋，也夹杂着一丝不易察觉的惶恐：“浩娃子！省里的通知！大会定在下月初！要求各地严格按照‘三人小组’模式选派人员参会！咱们韩家村，是省里点名要出经验的典型！郭省长秘书特意打电话来，嘱咐我们要准备好发言！”

我接过通知，仔细阅读着上面的每一个字，脸上露出了然的笑容。一切都在按照预定的轨道运行，但轨道前方，绝非坦途。

“李书记，这是荣耀，更是责任，是考验。”我语气郑重，逆商让我习惯于在荣誉面前看到潜在的责任和挑战，“我们这次去，不仅仅是为了介绍经验，更是去接受全省的检验，去学习其他地方的优点，也必然要面对可能的质疑、挑剔甚至挑战。咱们这套方法，不是所有人都理解，更不是所有人都乐见其成的。”