第92章 三晋风起：试点落地韩家村（1/2）

初七的韩家村，还弥漫着淡淡的年味儿，空气中却已经涌动着一股不同寻常的躁动。村口那棵老槐树下，一大早便聚集了不少村民，朝着村外的大路张望。

“来了！来了！”一个半大小子气喘吁吁地从村外跑来，脸上带着兴奋的红晕，“好多车！比年前那次

还多！”

我和李保明书记站在前排，听着由远及近的引擎轰鸣声，相视一笑。我知道，今年“韩家村合作社多种经营、循环生产经验分享会”，意义远比表面上看起来要重大得多。这是种子，是火种，能否在三晋大地形成燎原之势，今日至关重要。

当第一辆吉普车稳稳停在村口，车门打开，那位精神矍铄、身着中山装的老者迈步而下时，现场所有知情的人都倒吸了一口凉气，随即爆发出难以抑制的激动低语。

“郭…郭省长！是郭省长亲自来了！”李保明书记的手猛地攥紧了我的胳膊，声音因激动而有些发颤。他万万没想到郭省长会亲自过来，会在春节刚过、百业待兴的繁忙时节，亲自莅临我们这个小小的山村。

我心中也是一震，但更多的是一种“果然如此”的预感。年前郭省长那份殷切的期望和锐利的目光，早已预示了他对韩家村模式的重视程度。我迅速收敛心神，与李书记一起快步迎了上去。

“郭省长，欢迎您再次来到韩家村！”李书记的声音洪亮中带着一丝不易察觉的紧张。

郭省长笑容和煦，用力地与李书记和我握了握手，目光却已如鹰隼般扫过合作社崭新的院墙、整齐的棚舍，以及远处初显绿意的田垄。“保明同志，韩浩同志，年过得不错？我看你们韩家村，这年味儿里都透着一股干劲儿啊！”他幽默的话语引得随行人员和村干部们发出一阵轻松的笑声，瞬间缓解了现场的紧张气氛。

郭省长与我的再次相见。他没有过多寒暄，而是直接问道：“小韩，样板田+标准化方案，我回去想了很久。今天，我可是带着全省农业口的负责同志来取经了，你可不能藏私啊！”语气亲切，却带着沉甸甸的期待。我沉稳应答：“请省长和各位领导检验，韩家村上下，必定倾囊相授。”

我注意到郭省长的随行人员中，除了常见的秘书、警卫，还有几位气质儒雅、戴着眼镜的中年人，他们一下车就拿着笔记本，目光敏锐地观察着周围的一切。我猜测，这几位很可能就是省农业厅或农科院的专家，此行目的绝不只是“观摩”那么简单。

合作社院墙上新贴的“韩家村生态循环示意图”吸引了多位领导驻足。这张图是我用现代信息可视化理念设计的，虽然材料简陋，用不同的油料彩绘而成，但将饲料、肥料、能源、农产品之间的流动关系展现得一目了然。

没有过多的停留，一行人直接被引到了之前的培训会场，里面早已坐满了从晋南赶来学习的干部和技术员，黑压压的一片，气氛严肃而热切。

讲课开始前，郭省长竟然主动提出，要先开一个简短的“节后启动会”。他站在简陋的主席台上，没有讲稿，声音洪亮：“同志们！过年我们放松了身心，但田地里的庄稼、圈舍里的牲畜，它们可没放假！一年之计在于春，农业更是如此！今天我们把启动会开到韩家村，就是要让大家亲眼看看，什么是‘起步就是冲刺’的姿态！什么是‘干出来的样板’！”这番话极具鼓动性，瞬间点燃了全场的气氛，掌声雷动。所有人都意识到，这不仅仅是一场分享会，更是一次全省农业工作的誓师大会。

启动会上，郭省长点名让我上台，简要阐述韩家村模式的核心思想。面对台下众多陌生的、带着审视和好奇目光的领导，我没有怯场，而是用最朴实的语言，将复杂的生态循环农业比喻成“一个家的过日子”：“……咱们农民过日子，讲究的就是个勤俭持家，变废为宝。猪粪鸡粪不是负担，是地里庄稼的‘营养品’；秸秆不是只能烧火，还能喂牲口、还田肥地。咱们韩家村，就是想办法把这个‘家’盘算得更细，让每一分资源都生出最大的效益……”这番接地气的比喻，引得台下许多老农业工作者频频点头，会场气氛从严肃转向了专注与认同。

启动会结束后，经验分享会正式进入流程。由我分别从组织管理和技术实施两个层面，详细介绍韩家村合作社的运行机制。我讲得格外细致，尤其是如何利用现有条件，实现低投入、高效益的循环生产，包括如何利用高温堆肥实现地力增长，如何优化饲料配比降低成本等等。

在我讲解的过程中，我看到台下那几位专家飞快地记录着，时而交头接耳，时而露出恍然大悟的表情。我心中暗忖，他们关注的焦点，似乎并不仅仅是具体的技术细节。

郭省长在整个分享过程中，听得非常专注，几乎不插话，但他的手指一直在轻轻敲击着桌面，眼神深邃，显然在思考着什么更深层次的问题。我预感到，他此行的目的，或许不仅仅是“听汇报”。

分享会持续了近三个小时，中间只休息了十分钟。当最后一个环节结束，与会者还沉浸在对韩家村具体做法的讨论中时，郭省长对李书记和我招了招手，示意我们跟他到旁边临时隔出的一间小办公室。

关上门，隔绝了外面的嘈杂。郭省长直接看向我，目光锐利：“小韩，你讲的这些，很好，非常具体，很有启发性。但是，”他话锋一转，“你有没有想过，韩家村的这些好办法，怎么才能让全省成千上万个村子都学得会、用得上？光靠这样的分享会，一年能培训多少人？而且，各地条件千差万别，照搬你们韩家村的做法，行得通吗？”

郭省长的问题，直指核心，也是我一直以来思考的关键。我没有丝毫犹豫，从随身携带的帆布包里，拿出了一份写得密密麻麻，但条目清晰的手稿，双手递到了郭省长面前。

“郭省长，这是我这段时间结合韩家村的实践，以及年前您提到的农技推广难题，初步构思的一份方案草案，题为《三晋农业农技推广“最后一公里”突破计划草案》。里面主要提出了以‘重点试验田’和‘简明技术规程’为核心的双轨推广思路，试图解决您刚才提到的‘最后一公里’问题。请您审阅。”

递交方案的瞬间。郭省长明显愣了一下，他可能没想到我会如此“有备而来”。他深深地看了我一眼，那眼神中有惊讶，有探究，更有一种“果然没看错人”的欣慰。他没有多问，只是郑重地接过了那份尚带着墨香的手稿，沉声道：“好，我看看。”

这份方案是我利用春节期间的零星时间，熬夜写就的。融合了现代农技推广中的“示范效应”、“标准化”、“用户友好”（在这个时代我称之为“社员易用”）等理念，但又完全贴合1962年山西的现实条件。我用的是这个时代通用的报告文体和词汇，但内在逻辑是经过现代管理科学锤炼的。