第158章 订单爆发，跨城扩张筹备（2/2）

档案用厚实的牛皮纸封装，封面标注着唯一的客户编号和核心信息，方便快速识别；索引目录则制作成便携的小册子，按区域分类，每个区域下再按户型和交付日期排序，还标注了档案存放的位置。“比如我们要找亚特兰大预订三居室的商户，只要翻到‘亚特兰大-商户’分类，就能快速找到所有相关档案，1分钟内就能回应客户的咨询或变更需求。”莉莉安一边说，一边演示着检索流程，动作熟练流畅。

这套档案系统不仅提高了服务效率，还为生产计划提供了重要依据。“从档案中能看出，亚特兰大的商户订单都有‘预留商铺接口’的需求，我们可以批量调整模块生产，不用单独为每套住宅修改模具，能节省不少时间和成本。”技术骨干汤姆补充道，对莉莉安的细致赞不绝口。

面对汹涌的跨城订单，核心团队一致决定，将亚特兰大作为跨城扩张的第一站。艾伦站在地图前，用手指着亚特兰大的位置，分析道：“亚特兰大是南方的交通枢纽，铁路、公路四通八达，模块运输方便；而且那里商业活跃，流民和商户的住房需求旺盛，我们已经有40套商户订单作为基础，市场接受度不成问题。更重要的是，亚特兰大的城市重建规划中，有大量的住宅需求，提前布局能抢占先机。”

他当场宣布了分公司的规划：“分公司选址在亚特兰大市中心的商业街附近，租赁一栋现成的模块化写字楼作为办公点，既节省装修时间，又能展示我们的产品；分公司团队由1名经理、5名销售人员、3名技术人员和2名行政人员组成，从总公司抽调销售主管马克和技术骨干汤姆带队，确保服务质量和技术标准与总公司一致，再招聘本地员工补充，既熟悉本地市场，又能降低人力成本。”

物流和生产的衔接是跨城扩张的关键。乔早已做好了规划，他指着运输路线图说：“萨凡纳到亚特兰大的铁路运输需要2天，我们已经和南方铁路公司签订了长期运输协议，约定优先运输我们的模块，并且运输过程中的损耗由铁路公司承担。我们每周安排3趟运输，每次运输50个模块，确保亚特兰大工地的供应不中断。”

他补充道：“同时，我们会在亚特兰大郊区设立一个临时模块储备库，预留15天的用量，万一遇到极端天气或运输延误，也能保证施工进度不受影响。模块运输时，会用防雨帆布包裹，边角用稻草垫好，避免磕碰损坏。”

莉莉安则负责分公司的团队组建和培训：“总公司抽调的骨干会提前一周前往亚特兰大，熟悉当地市场和政策；本地招聘的员工会进行为期1周的标准化培训，内容包括我们的产品知识、客户服务流程、施工标准和企业文化，确保无论在萨凡纳还是亚特兰大，客户感受到的服务都是一致的。”

艾伦看着团队有条不紊地推进各项筹备工作，心中充满了信心。他计划下周亲自前往亚特兰大，考察分公司的选址和流民安置项目的地块，与当地政府进一步对接，确保项目顺利落地。“跨城扩张不是简单的复制，而是要结合当地的需求和特点，做出适配调整。”艾伦在团队会议上强调，“但我们的核心优势——标准化、高效化、亲民化，不能变，这是我们立足的根本。”

随着各项筹备工作的推进，埃弗里公司的跨城扩张已箭在弦上：亚特兰大分公司的选址已经确定，模块化办公点的模块已在萨凡纳工厂启动生产，预计1个月内就能完成搭建和入驻；查尔斯顿的100套流民安置房项目也已启动，乔派遣的2支施工队已经抵达当地，开始平整土地、搭建工棚，模块生产按优先级稳步推进；萨凡纳工厂新增了1条生产线，日产量提升至100个模块，每月可满足400套住宅的生产需求，足以应对日益增长的订单。

更长远的规划也在酝酿中：艾伦计划在查尔斯顿、奥古斯塔等地设立办事处，逐步覆盖整个南方地区，形成“总公司+分公司+办事处”的辐射式布局，让模块化住宅走进更多南方城市，为战后重建贡献力量。

办公室里的电话铃声依旧不断，订单统计表上的数字还在持续增长，每个人的脸上都洋溢着对未来的憧憬。这场由模块化技术掀起的地产革命，已经从萨凡纳出发，即将在更广阔的南方大地上，书写新的篇章。