第151章 战后机遇，公司蓝图落地（2/2）

他又转向莉莉安：“莉莉安，任命你为情报与行政总监，负责市场调研、客户管理、行政后勤，同时把控潜在风险。情报队继续保留，重点监控行业动态、供应商情况和竞争对手的动作，为公司决策提供依据。”

艾伦强调道：“我们三人是核心铁三角，缺一不可。乔主外，负责一线执行；莉莉安主内，负责后勤保障和风险防控；我来统筹战略和技术研发，我们各司其职，一定能把公司做好。”

乔接过任命书，上面用钢笔签署着艾伦的名字，旁边还附着一份施工团队架构图，从组长到工人的层级清晰明了。他紧紧攥着任命书，语气坚定：“你放心，我保证把每个工地都管得明明白白，不浪费一块模块、不耽误一天工期。”莉莉安的任命书上则标注着情报队、行政组的具体分工，她微微颔首：“情报和行政会全程跟上，不让前线的人分心。”

随后，艾伦拿出一份油印的公司章程草案，翻到第二条，语气郑重：“公司章程里，我明确了两个核心——技术创新和社会责任。技术创新是第一核心，每年拿出净利润的20%投入模块化技术研发，优化模块结构、提升隔音抗震性能、降低生产成本；社会责任是第二核心，我们优先雇佣流民和战争退役军人，解决他们的就业问题；另外，每建100套住宅，就配套建设1个简易医疗点或学堂，让住进来的人不仅有房子，还有生活保障。”

章程草案上有多处手写修改的痕迹，“社会责任”条款旁，艾伦还特意画了一个小小的房子图标，格外醒目。莉莉安看着条款，眼中闪过一丝赞许：“这两条不仅能帮我们争取政府的更多支持，还能树立良好的品牌口碑，区别于那些只懂逐利的传统地产商，更容易获得民众的信任。”

“最后，也是最关键的一点——我们要提出‘60天交付标准化住宅’的承诺。”艾伦的话刚说完，办公室瞬间陷入短暂的安静。乔皱起眉头，脸上露出担忧的神色：“现在我们建小型住宅的最优工期是45天，但那是单套施工。标准化批量交付，要考虑模块生产、运输、现场拼装的衔接，中间任何一个环节出问题都可能延误。60天虽然留了15天的冗余，但万一遇到连续雨天，或者原料供应短缺，怎么办？”

艾伦早有准备，从文件堆里拿出一张“60天工期拆解表”，上面详细列出了每个环节的时间分配：“模块预制30天、运输5天、地基施工5天、现场拼装10天、验收5天，每个环节都预留了2天的缓冲期。我们有自己的预制工厂，能自主控制生产进度；原料方面，我已经让乔提前储备了一批核心建材，能规避大部分风险。”

莉莉安补充道：“情报队会实时监控天气变化和原料市场动态，一旦有异常，会提前预警，我们可以及时调整施工计划。”这时，技术骨干汤姆恰好从工地赶来汇报情况，听到几人的讨论，主动说道：“如果能把模块通用率提升到85%，模具的切换时间能大幅缩短，预制效率还能再提高，60天交付完全没问题，我支持这个承诺。”

看到团队达成共识，艾伦露出了笑容。他站起身，在办公室的白板上，用红笔写下“公司成立倒计时7天”和“标准化体系搭建启动”两行大字，红色的字迹在白色的木板上格外醒目，仿佛预示着一场即将席卷南方建筑行业的革命。

“接下来，我们分头行动。”艾伦开始分配任务：“乔，你要在3天内完成施工团队的标准化培训方案，把60天工期的每个环节责任到人，确保每个人都清楚自己的职责；莉莉安，你负责跟进公司注册流程，同步起草‘60天交付’的对外宣传文案，另外，再深入调研一下南方各州平民的住房需求，为我们的标准化户型设计收集更多数据；我会亲自带队，优化标准化户型草案，先确定两居室、三居室两款基础户型，同时启动模块模具的调整升级。”

三人相视一笑，眼中都充满了对未来的憧憬与斗志。窗外的阳光越发明媚，照亮了桌上的文件，也照亮了“埃弗里建筑与地产公司”的未来。战后南方的建筑行业，即将迎来一场由模块化技术掀起的深刻革命，而这场革命的起点，就在这间充满专注与紧迫感的办公室里。